精益生產(chǎn)培訓(xùn)的目的是什么？精益生產(chǎn)是對(duì)豐田生產(chǎn)方式的贊譽(yù)，也指具備豐田生產(chǎn)方式特征的生產(chǎn)組織、管理方式，精益生產(chǎn)有兩大特征；準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、全員積極參與改善，正是因?yàn)閮纱筇卣鳎拍堋耙栽絹碓缴俚耐度氆@取越來越多的產(chǎn)出”。那企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的目的是什么呢？下面我們一起來看看吧？

精益生產(chǎn)培訓(xùn)目的：

精益生產(chǎn)-零切換：企業(yè)通過精益生產(chǎn)培訓(xùn)通過快速切換方法應(yīng)用，大幅降低切換時(shí)間，直至降為零。

精益生產(chǎn)-零庫(kù)存：企業(yè)通過精益生產(chǎn)培訓(xùn)來拉動(dòng)生產(chǎn)，準(zhǔn)時(shí)配送，大幅減少原材料、在制品、產(chǎn)成品庫(kù)存，直至降為零。

精益生產(chǎn)-零浪費(fèi)：企業(yè)通過精益生產(chǎn)培訓(xùn)的精益工具或流程應(yīng)用，來消除產(chǎn)線產(chǎn)線常見的搬運(yùn)、等待等浪費(fèi)，直至降為零。

精益生產(chǎn)-零不良：企業(yè)通過精益生產(chǎn)培訓(xùn)的自工序保證，全員質(zhì)量管理，按照“三不原則”，消除不良。

精益生產(chǎn)-零故障：企業(yè)通過精益生產(chǎn)培訓(xùn)來開展TPM活動(dòng)，通過預(yù)防性維護(hù)，大幅降低設(shè)備故障。

精益生產(chǎn)-零停滯：企業(yè)通過精益生產(chǎn)培訓(xùn)快速問題響應(yīng)，生產(chǎn)線平衡調(diào)整，縮短問題影響時(shí)間，壓縮生產(chǎn)前置時(shí)間。

精益生產(chǎn)-零事故：企業(yè)通過5S、可視化、標(biāo)準(zhǔn)化，打造一個(gè)一目了然的現(xiàn)場(chǎng)，減少安全風(fēng)險(xiǎn)。

以上就是對(duì)精益生產(chǎn)培訓(xùn)目的的介紹了，要知道精益生產(chǎn)管理的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)客戶對(duì)時(shí)間和價(jià)值的要求，精益生產(chǎn)以科學(xué)合理的制造體系來組織為客戶帶來增值的生產(chǎn)活動(dòng)，縮短生產(chǎn)周期，從而顯著提高企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)萬變的能力。精益生產(chǎn)管理就是控制浪費(fèi)、降低成本的有效的一種生產(chǎn)管理方式。

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