醫(yī)院6S管理細(xì)則。為了全面提升醫(yī)院管理水平，規(guī)范診療流程，節(jié)約成本和資源，培養(yǎng)職工良好行為習(xí)慣，促進(jìn)精益醫(yī)院建設(shè)，建立起長效、常態(tài)的文明管理機(jī)制，會發(fā)現(xiàn)很多醫(yī)院都在做6S管理，那么醫(yī)院6S管理細(xì)則有哪些呢？實(shí)施6S管理對醫(yī)院來講有什么作用呢？

醫(yī)院6S管理細(xì)則：

1.醫(yī)院作臺上的消耗品、工具、治具、計(jì)測器等無用或暫無用物品須取走;

2. 醫(yī)院工作臺上不應(yīng)放置多余物品及無掉落的零件;

3. 醫(yī)院的地面不能直接放置成品、零件以及掉有零部件;

4. 醫(yī)院不良品放置在不良品區(qū)內(nèi);

5. 醫(yī)院作業(yè)區(qū)應(yīng)標(biāo)明并區(qū)分開;

6. 工區(qū)內(nèi)物品放置應(yīng)有整體感;

7. 醫(yī)院不同類型、用途的物品應(yīng)分開管理;

8.私人物品不應(yīng)在工區(qū)出現(xiàn);

9. 電源線應(yīng)管理好，不應(yīng)雜亂無章或拋落在地上;

10.標(biāo)志膠帶的顏色要明確（綠色為固定，黃色為移動，紅色為不良）等等;

6S管理給醫(yī)院帶來的意義：

1、6S管理提升醫(yī)院的形象和綜合素質(zhì)，優(yōu)化工作環(huán)境，吸引客戶，增強(qiáng)信心。

2、6S管理可以減少醫(yī)院不必要的浪費(fèi)：定置管理、合理利用場地、實(shí)現(xiàn)人物場所合理狀態(tài)。

3、6S管理可以提高醫(yī)院的辦事效率：良好環(huán)境、心情，擺放有序，減少搬運(yùn)作業(yè)。

4、6S管理可以讓醫(yī)院的質(zhì)量得到保證：做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，品質(zhì)重點(diǎn)工序控制。

醫(yī)院實(shí)施6S管理培養(yǎng)了員工主人翁的意識，做到從我做起，從小事做起；塑造了員工團(tuán)隊(duì)意識，相互合作、互相互愛；創(chuàng)造了良好的合作氛圍，輕松、愉快、和諧；磨練員工的意志，堅(jiān)持不懈、持之以恒。6S管理沒有止境，只有繼續(xù)，只有更好。

以上就是對醫(yī)院6S管理細(xì)則的介紹了，要知道6S管理作為醫(yī)院管理的基礎(chǔ)工具，對于提高醫(yī)院以質(zhì)量安全為核心的內(nèi)涵建設(shè)具有十分重要的作用，它所追求的不僅僅是現(xiàn)場管理的有序，是注重全員的參與和習(xí)慣的養(yǎng)成，更是我們內(nèi)心對美好的追求，是我們改造環(huán)境又被環(huán)境塑造所帶來的那份愉悅。

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