南京6S管理咨詢選精卓。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，6S管理對企業(yè)的發(fā)展越來越重要了，都知道市面上的6S管理公司有很多，但是在南京選擇一家可靠的6S管理公司就有點讓人頭痛了，這邊推薦精卓咨詢，因為精卓咨詢主打產(chǎn)品有：5S、6S、7S、精益生產(chǎn)、班組建設(shè)、工廠布局規(guī)劃、TPM、流程管理、交期管理、品質(zhì)管理等等。那下面來看看為什么要選擇精卓咨詢呢？

首先【精卓6S管理顧問師疑問解答】

問：聽說還有"7S"、"8S"？

答：是的。在外資企業(yè)常見的是5S，有些企業(yè)在5S的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身生產(chǎn)特點，將安全（Safety）單獨提出，成  為"6S"。有些將持之以恒、堅信（日文均以S開頭）等加以提出，成為"7S"（Save節(jié)約），"8S（Series服務(wù)）"。不過，基礎(chǔ)的東西仍然是5S。

問： 6S管理是一個長期的過程，許多企業(yè)往往虎頭蛇尾，很容易流于簡單的"衛(wèi)生大掃除"，應(yīng)如何才能保證其順利發(fā)展？

答：流于簡單的"衛(wèi)生大掃除"的原因通常有3種：

1).未真正了解6S活動的內(nèi)容，將6S活動理解為"大掃除"。

2).推行方法不當或主要推行人員經(jīng)驗不足，不能及時解決出現(xiàn)的問題，導致大家產(chǎn)生不了共鳴，Z后以簡單的"大掃除"來完成6S活動。

3).領(lǐng)導不重視或只是口頭重視，需要他"拍板"的事情遲遲沒有決定，導致大家無法推行下去，Z終以Z輕松的"大掃除"來應(yīng)付。此種情況需要想辦法讓領(lǐng)導去實施得好的企業(yè)參觀，使其認識到6S活動可能帶來的巨大效益。

南京6S管理咨詢公司的服務(wù)內(nèi)容：

南京6S管理咨詢服務(wù)公司提供精益運營的咨詢服務(wù)，擅長派駐管理咨詢師入駐企業(yè)，讓管理咨詢師帶領(lǐng)企業(yè)通過5S、6S管理運動，迅速取得咨詢效果，咨詢項目以快速見效著稱。

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