中山6S管理咨詢選精卓。6S管理作為精卓咨詢主打產(chǎn)品之一，精卓擁有成熟的6S咨詢技術(shù)，精卓6S管理擁有多家企業(yè)的咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，在國(guó)內(nèi)的咨詢行業(yè)中擁有優(yōu)勢(shì)。其實(shí)說得簡(jiǎn)單點(diǎn)6S管理的目的就是通過現(xiàn)場(chǎng)整理，達(dá)到節(jié)約成本、提高工作效率的效果。精卓咨詢完全可以達(dá)到這一目標(biāo)。那為什么要選擇精卓咨詢來做6S管理呢？如下：

【精卓6S管理咨詢概要】

1).項(xiàng)目名稱：5S|6S|7S管理咨詢

2).輔導(dǎo)時(shí)間：3~6個(gè)月以上( 駐廠式 輔導(dǎo))

3).輔導(dǎo)方式：實(shí)地診斷+現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)+系統(tǒng)評(píng)價(jià)+持續(xù)改善

4).適合行業(yè)：十大行業(yè)（國(guó)企、央企有大量6S管理案列）

5).輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)：精卓咨詢顧問機(jī)構(gòu)（100%全職專家團(tuán)隊(duì)）

*公司承諾：手把手落地式輔導(dǎo)，承諾效果創(chuàng)造實(shí)效！

精卓咨詢團(tuán)隊(duì)由各領(lǐng)域尖端實(shí)戰(zhàn)管理專家組成，主要源于三星、豐田、福特等世界500強(qiáng)企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)專家，對(duì)于精卓咨詢的輔導(dǎo)方法落地效果好，客戶認(rèn)可度好，客戶續(xù)單率高，客戶滿意度大，精卓咨詢讓企業(yè)管理更卓越。

中山6S管理咨詢公司提供6S管理的咨詢服務(wù)，20年為企業(yè)提供包括精益管理，TPM，精益生產(chǎn)培訓(xùn)，班組管理、5S/6S/7S、班組的建設(shè)管理、TPM等咨詢輔導(dǎo)服務(wù)。

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