精益管理培訓(xùn)班。精益管理培訓(xùn)是一種宏觀的企業(yè)運作思路，它是由傳統(tǒng)的工業(yè)工程發(fā)展、延伸出來用以改善生產(chǎn)力和消除浪費的方法論。精益關(guān)注流程速度與效率，主要偏向于對企業(yè)流程速度的改善，它衡量的是，為滿足客戶要求而進行的操作的迅速性。那精益管理培訓(xùn)班培訓(xùn)的內(nèi)容有哪些呢？下面我們就來了解下精益管理培訓(xùn)的知識點吧？

精益管理培訓(xùn)內(nèi)容：

1、精益生產(chǎn)基層倡導(dǎo)。

2、精益生產(chǎn)中高層倡導(dǎo)。

3、精益生產(chǎn)實戰(zhàn)演練。

4、精益管理在服務(wù)業(yè)中的應(yīng)用。

5、全員生產(chǎn)保全（TPM）。

6、防錯法（Poka-Yoke）。

7、快速切換（SMED）。

8、價值流圖析（VSM）。

9、JIT與看板管理。

10、單元（CELL）生產(chǎn)模式。

11、單件流與拉動式生產(chǎn)。

精益管理培訓(xùn)班的意義：

一、積極轉(zhuǎn)變管理觀念

精益管理的核心實質(zhì)是一種以“杜絕浪費、降低成本、提高效益”為目標，以“細致、深入、規(guī)范”為特征的先進管理思想和管理文化

二、激發(fā)基層人員的創(chuàng)造智慧

通過降低基層管理人員提出改進、創(chuàng)新的門檻。鼓勵基層人員提出合理、且對生產(chǎn)有益的改進方案，到年底的時候評比出優(yōu)秀的成果，給予獎勵和公布。這樣才能激發(fā)基層人員的創(chuàng)造熱情，將員工的智慧充分加以利用。

三、杜絕各種浪費以提高生產(chǎn)效率

操作的浪費在我們的工作中時刻存在，如可找出這些浪費及改善是關(guān)鍵，要找出我們身邊的浪費只有全員參與才能做到更全面。要真正能達到杜絕各種浪費還要做大量的工作，需要大量的人力才能做到，所以我們做好宣傳工作，動員全體員工積極參與才能杜絕各種浪費，達到提高生產(chǎn)效率的目的。

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