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農(nóng)業(yè)企業(yè)精益生產(chǎn)管理。精益生產(chǎn)的理念由來已久,它早是在日本汽車巨頭豐田公司的工廠中發(fā)現(xiàn)的。麻省理工學(xué)院在20世紀90年代在美國將精益制造概念化,在對美國和日本行業(yè)進行比較之后,豐田生產(chǎn)系統(tǒng)被歸類為在精益管理指導(dǎo)下全面運行的第一個系統(tǒng)。那農(nóng)業(yè)企業(yè)中的精益生產(chǎn)管理應(yīng)該如何做呢?
農(nóng)企實現(xiàn)現(xiàn)代化存在的問題:
1、不會利用供應(yīng)鏈和財務(wù)知識留住現(xiàn)金流
由于農(nóng)企很多只是供應(yīng)鏈中的一環(huán),導(dǎo)致不知道怎么提供專業(yè)管理模式來留住自己的現(xiàn)金流。很多人甚至分不清供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈。還有很多企業(yè)根本沒有健康的現(xiàn)金流。
2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平欠佳,難以強化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)
我國總體上處于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)過渡階段,產(chǎn)業(yè)化進程緩慢,仍然沒有跳出小規(guī)模、低水平、傳統(tǒng)粗放生產(chǎn)方式,農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)水平低,生產(chǎn)效率低下。細碎化的土地小規(guī)模經(jīng)營和兼業(yè)化的養(yǎng)殖方式,造成專業(yè)化和標準化程度低,農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量低、質(zhì)量次,無法滿足規(guī)?;r(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)對成片規(guī)劃化種植和養(yǎng)殖基地的需求,許多加工企業(yè)要從眾多分散種植的小農(nóng)戶手中收購農(nóng)產(chǎn)品,大大增加了收購成本。
3、綜合服務(wù)體系不夠健全,難以推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展
農(nóng)業(yè)社會服務(wù)體系是為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程綜合配套服務(wù)的專業(yè)組織,服務(wù)內(nèi)容涉及銷售、信息、科技、物資、加工、勞務(wù)、金融、經(jīng)營決策、政策和法律服務(wù)等諸多方面。我國很多地區(qū)各類行業(yè)協(xié)會與專業(yè)合作組織發(fā)展不平衡,整體規(guī)模小、服務(wù)形式單一,如何推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的布局規(guī)劃、項目可研、決策咨詢及相關(guān)的農(nóng)業(yè)擔(dān)保、保險等系列服務(wù)還較欠缺。
精益生產(chǎn)管理如何運用到農(nóng)業(yè)企業(yè)企業(yè)中來?
1、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)精益生產(chǎn)管理措施
為了使現(xiàn)代農(nóng)業(yè)能夠取得良好發(fā)展,在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中進行精益生產(chǎn)管理,是對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的改革和創(chuàng)新發(fā)展,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)再擺脫原有大量勞動力的狀態(tài)下,將科學(xué)的精益生產(chǎn)的管理方法融入到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)管理當(dāng)中去。在每一道工序上都進行精益生產(chǎn)管理,尤其是在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中使用看板可以在一定程度上提高土地資源的利用率。
通過對看板管理加強對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中土地資源的使用狀況、病蟲害的防治以及化肥農(nóng)藥等進行系統(tǒng)性的安排和規(guī)劃,根據(jù)農(nóng)業(yè)的實際生產(chǎn)狀況和市場需要,隨時進行監(jiān)控,以便加強對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的管理。
2、基于精益生產(chǎn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理措施
精益生產(chǎn)管理就是一種動拉式管理模式。它的關(guān)鍵在于相鄰兩道工序之間是否有良好的信息傳遞,尤其是看板,看板作為信息傳遞的一個載體,可以幫助信息傳遞的順利進行。因此,在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中,尤其是在土地使用過程之中,我們需要恰當(dāng)合理地使用看板,進而讓土地能夠被更加高效地利用和開發(fā)。而且通過看板管理,我們還可以對土地情況,病蟲害防治等各個方面做一個系統(tǒng)的分析和管理。除此之外,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不需要大量的勞動力,所以,在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中引入精益生產(chǎn)管理方式,在提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面一定能取得很好的效果。
值得注意的是我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的落后在一定程度上是因為人才的缺失,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要大量的專業(yè)性人才進入市場,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供新鮮血液。雖然每年判業(yè)的農(nóng)業(yè)大學(xué)生很多,但是真正從事農(nóng)業(yè)的專業(yè)人才很少,精益生產(chǎn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要專業(yè)人才的注入,為他們提供先進的科學(xué)管理、高效的精益生產(chǎn)管理和先進的技術(shù)與經(jīng)驗,從而更高效的發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
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