辦公場(chǎng)所5S管理。其實(shí)辦公場(chǎng)所5S管理工作也叫整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。辦公室5S不僅要求辦公室執(zhí)行，也要求文員去做。如果要做到對(duì)文件檔案、辦公區(qū)域以及辦公室進(jìn)行良好的管理，必須進(jìn)行5S行動(dòng)。辦公場(chǎng)所實(shí)施5S管理可以改善和提高企業(yè)形象整齊、整潔的工作環(huán)境等，讓員工可以更好的辦公，那么辦公場(chǎng)所5S管理該如何做呢？如下：

辦公場(chǎng)所5S管理效用：

1、5S管理是節(jié)約家，實(shí)現(xiàn)了成本優(yōu)化。

2、5S管理是很佳的推銷(xiāo)員，提升了企業(yè)形象。

3、5S管理不僅是安全保障者，也是品質(zhì)守護(hù)神。

4、5S管理是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者。

5、5S管理形成令人滿(mǎn)意的職場(chǎng)，提高了工作效率。

辦公場(chǎng)所5S管理內(nèi)容：

（一）桌面位置擺放規(guī)范；

（二）辦公桌抽屜整理規(guī)范；

（三）5S管理制度檢查表；

（四）辦公區(qū)工作紀(jì)律規(guī)定；

（五）辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理；

（六）辦公室安全管理以下就這六個(gè)方面的5S管理要求和操作作一介紹，這里結(jié)合辦公環(huán)境特點(diǎn)對(duì)原標(biāo)準(zhǔn)作了一些改動(dòng)，因?yàn)樵瓨?biāo)準(zhǔn)更適合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)而不是辦公環(huán)境。

辦公場(chǎng)所5S管理培訓(xùn)：

1、5S管理整理：把要與不要的人、事、物分開(kāi)，再將不需要的人、事、物加以處理，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類(lèi)，區(qū)分什么是現(xiàn)場(chǎng)需要的，什么是現(xiàn)場(chǎng)不需要的；其次。對(duì)于車(chē)間里各個(gè)工位或設(shè)備的前后、通道左右、廠(chǎng)房上下、工具箱內(nèi)外，以及車(chē)間的各個(gè)死角，都要徹底搜尋和清理，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)不用之物。

2、5S管理整頓：把需要的人、事、物加以定量、定位。通過(guò)前一步整理后，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放，以便用快的速度取得所需之物，在有效的規(guī)章、制度和簡(jiǎn)潔的流程下完成作業(yè)。

3、5S管理清掃：將工作場(chǎng)所之污垢去除，使異常之發(fā)生源很容易發(fā)現(xiàn)，是實(shí)施自主保養(yǎng)的第一步，主要是在提高設(shè)備稼動(dòng)率。

4、5S管理清潔：通過(guò)對(duì)整理、整頓、清掃活動(dòng)的堅(jiān)持與深入，從而消除發(fā)生安全事故的根源。創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，使職工能愉快地工作。

5、5S管理素養(yǎng)：努力提高員工的自身修養(yǎng)，使員工養(yǎng)成良好的工作、生活習(xí)慣和作風(fēng)，讓員工能通過(guò)實(shí)踐5S獲得人身境界的提升，與企業(yè)共同進(jìn)步，是5S活動(dòng)的核心。

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