精益生產(chǎn)管理咨詢對(duì)企業(yè)有何作用？其實(shí)所謂精益生產(chǎn)就是對(duì)企業(yè)進(jìn)行及時(shí)生產(chǎn)，消除企業(yè)的一切浪費(fèi)，向零缺陷、零庫(kù)存發(fā)展，所以很多制造業(yè)企業(yè)都在推行精益生產(chǎn)，精益生產(chǎn)主要是一種管理生產(chǎn)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)作、供應(yīng)商、以及維護(hù)客戶關(guān)系的整個(gè)業(yè)務(wù)的方法。那精益生產(chǎn)管理咨詢對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)有什么樣的作用呢？

精益生產(chǎn)咨詢管理特點(diǎn)：

1、消除一切浪費(fèi)，追求精益求精

精益生產(chǎn)的特點(diǎn)是消除一切浪費(fèi)，追求精益求精和不斷改善。去掉生產(chǎn)環(huán)節(jié)中一切無(wú)用的東西，精簡(jiǎn)是它的核心，精簡(jiǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理中一切不產(chǎn)生附加值的工作，旨在以優(yōu)品質(zhì)、低成本和高效率對(duì)市場(chǎng)需求作出迅速的響應(yīng)。

2、強(qiáng)調(diào)人的作用，發(fā)揮人的潛力

精益生產(chǎn)方式把工作任務(wù)和責(zé)任大限度地轉(zhuǎn)移到直接為產(chǎn)品增值的工人身上。而且任務(wù)分到小組，由小組內(nèi)的工人協(xié)作承擔(dān)。為此，要求工人精通多種工作，減少不直接增值的工人，并加大工人對(duì)生產(chǎn)的自主權(quán)。當(dāng)生產(chǎn)線發(fā)生故障，工人有權(quán)自主決定停機(jī)，查找原因，做出決策。小組協(xié)同工作使工人工作的范圍擴(kuò)大，激發(fā)了工人對(duì)工作的興趣和創(chuàng)新精神，更有利于精益生產(chǎn)的推行。

3、零浪費(fèi)目標(biāo)

庫(kù)存是"禍根"：高庫(kù)存是大量生產(chǎn)方式的特征之一。由于設(shè)備運(yùn)行的不穩(wěn)定、工序安排的不合理、較高的廢品率和生產(chǎn)的不均衡等原因，常常出現(xiàn)供貨不及時(shí)的現(xiàn)象，庫(kù)存被看作是必不可少的"緩沖劑"。

4、追求完美，永不滿足

精益生產(chǎn)方式則把"無(wú)止境地追求完美"作為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，追求在產(chǎn)品質(zhì)量、成本和服務(wù)方面的不斷完善。這一思想是區(qū)別于大量生產(chǎn)方式的重要特征，也是精益生產(chǎn)走向成功的精神動(dòng)力。準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式（JIT）和不斷改進(jìn)流程（CIP）是精益生產(chǎn)追求完美的思想體現(xiàn)?！　?/p>

精益生產(chǎn)管理咨詢對(duì)企業(yè)的意義：

1、精益生產(chǎn)咨詢可以讓生產(chǎn)程序更加標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)通過(guò)為員工組織進(jìn)行精益生產(chǎn)咨詢活動(dòng)就能夠讓員工養(yǎng)成良好的執(zhí)行習(xí)慣，因此在為生產(chǎn)過(guò)程中的每道工序制定相應(yīng)流程之后能夠確保員工按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行，這樣就能夠有效的提高產(chǎn)品的品質(zhì)，并且降低產(chǎn)品的不合格率和返廠率。

2、精益生產(chǎn)咨詢可以提高員工的工作效率

由于精益生產(chǎn)咨詢的內(nèi)容之一就是讓員工明白精益生產(chǎn)中不可忽視的原則，從而讓員工不僅按照標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行工作任務(wù)，同時(shí)還會(huì)主動(dòng)的維持環(huán)境應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)，這樣就能夠讓員工在執(zhí)行重復(fù)性工作時(shí)能夠有效的節(jié)約時(shí)間提高工作效率。

3、精益生產(chǎn)咨詢可以降低產(chǎn)品生產(chǎn)的成本

精益生產(chǎn)顧問(wèn)工會(huì)明白在工作中要盡力而為，因此可以充分利用所有有價(jià)值的材料，通過(guò)更準(zhǔn)確合理的材料管理避免生產(chǎn)資料的浪費(fèi)。同時(shí)，按標(biāo)準(zhǔn)流程生產(chǎn)，可以減少產(chǎn)品不合格，避免了質(zhì)量問(wèn)題造成的浪費(fèi)。因此，通過(guò)咨詢培可以有效降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。

以上就是對(duì)精益生產(chǎn)管理咨詢對(duì)企業(yè)有何作用？的相關(guān)介紹了，車(chē)間想要做精益生產(chǎn)管理可以委托精卓精益生產(chǎn)管理公司服務(wù)的好處就是能夠快速的“進(jìn)入正確軌道”，縮短自行摸索的時(shí)間，盡管要付出一定的投資，但回報(bào)收益與投入相比還是十分可觀的。

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