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制藥企業(yè)6S管理培訓(xùn)

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制藥企業(yè)6S管理培訓(xùn)

2023-02-20

制藥企業(yè)6S管理培訓(xùn)。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,6S已經(jīng)成為工廠管理的一股新潮流。6S廣泛應(yīng)用于制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的質(zhì)量和員工的思維方法,使企業(yè)能有效地邁向全面質(zhì)量管理,主要是針對(duì)制造業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素開展相應(yīng)活動(dòng)。根據(jù)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要,有的企業(yè)在6S的基礎(chǔ)上增加了安全(Safety),形成了“6S”;那制藥6S管理培訓(xùn)該如何做呢?


6S管理內(nèi)容:


(一)辦公室6S管理-桌面位置擺放規(guī)范;


(二)辦公室6S管理-辦公桌抽屜整理規(guī)范;


(三)辦公室6S管理-制度檢查表;


(四)辦公室6S管理-辦公區(qū)工作紀(jì)律規(guī)定;


(五)辦公室6S管理-辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理。


制藥6S管理培訓(xùn)效用:


1.確保安全(Safety)


通過推行6S,企業(yè)往往可以避免因漏油而引起的火災(zāi)或滑倒;因不遵守安全規(guī)則導(dǎo)致的各類事故、故障的發(fā)生;因灰塵或油污所引起的公害等。因而能使生產(chǎn)安全得到落實(shí)。


6S管理


2.?dāng)U大銷售(Sales)


6S是一名很好的業(yè)務(wù)員,擁有一個(gè)清潔、整齊、安全、舒適的環(huán)境;一支良好素養(yǎng)的員工隊(duì)伍的企業(yè),常常更能博到客戶的信賴。


3.標(biāo)準(zhǔn)化(Standardization)


通過推行6S,在企業(yè)內(nèi)部養(yǎng)成守標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣,使得各項(xiàng)的活動(dòng)、作業(yè)均按標(biāo)準(zhǔn)的要求運(yùn)行,結(jié)果符合計(jì)劃的安排,為提供穩(wěn)定的質(zhì)量打下基礎(chǔ)。


4.客戶滿意(Satisfaction)


由于灰塵、毛發(fā)、油污等雜質(zhì)經(jīng)常造成加工精密度的降低,甚至直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量。而推行6S后,清掃、清潔得到保證,產(chǎn)品在一個(gè)衛(wèi)生狀況良好的環(huán)境下形成、保管、直至交付客戶,質(zhì)量得以穩(wěn)定。


6.節(jié)約(Saving)


通過推行6S,一方面減少了生產(chǎn)的輔助時(shí)間,提升了工作效率;另一方面因降低了設(shè)備的故障率,提高了設(shè)備使用效率,從而可降低一定的生產(chǎn)成本,可謂“6S是一位節(jié)約者”。


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