家具廠板式車(chē)間6S管理培訓(xùn)應(yīng)該如何做？6S是6個(gè)以S開(kāi)頭詞語(yǔ)的縮寫(xiě)，指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六個(gè)方面?！?S”管理活動(dòng)始于整理、整頓，區(qū)分要與不要的東西，留下有用的并按規(guī)定位置擺放,做好標(biāo)識(shí)加以管理；把不要的以恰當(dāng)?shù)姆绞教幚淼?。。那么家具廠板式車(chē)間6S管理培訓(xùn)應(yīng)該如何做呢？家具廠板式車(chē)間6S管理培訓(xùn)做好對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)有什么作用呢？家具廠板式車(chē)間為什么需要做好6S管理培訓(xùn)呢？

家具廠板式車(chē)間6S管理培訓(xùn)為什么要做？

1、家具廠板式車(chē)間推行6S管理培訓(xùn)有利于提升沖壓產(chǎn)品的質(zhì)量。

通過(guò)6S管理，可大幅度的避免車(chē)間內(nèi)灰塵、油污、粉塵等對(duì)沖床等設(shè)備的損傷，尤其是加工沖壓模具所用的一些精密設(shè)備，比如磨床、慢走絲、加工中心等。設(shè)備得到保障，提高了模具質(zhì)量，直接就影響了沖壓件的質(zhì)量。

2、家具廠板式車(chē)間推行6S管理培訓(xùn)明顯的提高了生產(chǎn)效率。

實(shí)行6S管理后，沖壓車(chē)間內(nèi)所有原材料、工具擺放有序，在使用時(shí)不用在浪費(fèi)時(shí)間找，節(jié)約了時(shí)間。在更換模具是，也可以在第一時(shí)間找到所需要的模具已經(jīng)配件。

3、家具廠板式車(chē)間推行6S管理培訓(xùn)保證交貨期。

推行6S 現(xiàn)場(chǎng)管理，使生產(chǎn)有序，物流順暢，減少了人員、材料、設(shè)備等的浪費(fèi)，提高了生產(chǎn)效率，確保了交貨周期。

4、家具廠板式車(chē)間推行6S管理培訓(xùn)可降低企業(yè)成本。

實(shí)行6S 現(xiàn)場(chǎng)管理，減少了人員尋找工具、物料的時(shí)間，縮短了機(jī)械故障的時(shí)間，降低了庫(kù)存資金，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低了產(chǎn)品返修率，提高了生產(chǎn)效率，保證了產(chǎn)品的交貨周期，從各方面降低了生產(chǎn)成本。

5、家具廠板式車(chē)間推行6S管理培訓(xùn)生產(chǎn)安全性得到大幅度提升。

6S管理，使物品擺放整齊，標(biāo)示明確，降低了員工在尋物時(shí)受到磕碰或其它傷害的概率，暢通無(wú)阻的通道、井然有序的現(xiàn)場(chǎng)降低了事故發(fā)生的概率，從而保證了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全性。 ⑥規(guī)范車(chē)間環(huán)境。通過(guò) 6S 現(xiàn)場(chǎng)管理，使沖壓車(chē)間內(nèi)干凈整潔，員工工作舒心。

家具廠板式車(chē)間6S管理培訓(xùn)應(yīng)該如何做呢？

1 .家具廠板式車(chē)間6S管理培訓(xùn)-設(shè)立推廣組織

生產(chǎn)性企業(yè)實(shí)施6S培訓(xùn)，但只給現(xiàn)場(chǎng)主任準(zhǔn)備教材，或者給員工培訓(xùn)一些課程，不能保證6S培訓(xùn)的效果。 6S培訓(xùn)自成立組織以來(lái)，企業(yè)總經(jīng)理應(yīng)擔(dān)任組織領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)，成立成員，控制整個(gè)6S管理模式的推進(jìn)過(guò)程，制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、競(jìng)爭(zhēng)方法、獎(jiǎng)懲條件等。

2 .家具廠板式車(chē)間6S管理培訓(xùn)-制定方針和計(jì)劃

對(duì)于方針和計(jì)劃，各企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際和需要改善的弱點(diǎn)設(shè)定具體的方針和階段性目標(biāo)，切實(shí)合作實(shí)現(xiàn)這些階段性目標(biāo)，總體實(shí)現(xiàn)6S管理目標(biāo)。

3 .家具廠板式車(chē)間6S管理培訓(xùn)-宣傳勢(shì)頭

6S培訓(xùn)追求的目標(biāo)其實(shí)是追求卓越的工作文化，營(yíng)造良好的工作氛圍。 做些宣傳可以更深入地滲透6S管理訓(xùn)練，使員工了解6S訓(xùn)練的必要性。 在宣傳中可以在宣傳欄或紙板等進(jìn)行。

4 .家具廠板式車(chē)間6S管理培訓(xùn)-實(shí)施部署

引進(jìn)實(shí)施是6S訓(xùn)練的具體實(shí)施過(guò)程，包括推進(jìn)模板區(qū)改造、定點(diǎn)拍攝、區(qū)域劃分和刻劃、目視管理等，這些改造需要辦公室和各廠協(xié)作統(tǒng)一操作。

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