精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)培訓。精益生產(chǎn)方式竭力追求生產(chǎn)的合理性、高效性，追求能夠靈活多樣地生產(chǎn)適應各種需求的高品質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)技術和管理技術，其基本原理和諸多方法，對制造業(yè)具有積極的意義。要知道精益生產(chǎn)方式把"無止境地追求完美"作為經(jīng)營目標，追求在產(chǎn)品質(zhì)量、成本和服務方面的不斷完善。這一思想是區(qū)別于大量生產(chǎn)方式的重要特征，也是精益生產(chǎn)走向成功的精神動力。那么精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)培訓應該如何做呢？

精益生產(chǎn)管理內(nèi)容：精益生產(chǎn)的核心內(nèi)容是準時制生產(chǎn)方式（JIT），該種方式通過看板管理，成功地制止了過量生產(chǎn)，實現(xiàn)了“在必要的時刻生產(chǎn)必要數(shù)量的必要產(chǎn)品”，從而徹底消除產(chǎn)品制造過程中的浪費，以及由之衍生出來的種種間接浪費，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的合理性、高效性和靈活性。JIT方式是一個完整的技術綜合體，包括經(jīng)營理念：生產(chǎn)組織、物流控制、質(zhì)量管理、成本控制、庫存管理、現(xiàn)場管理等在內(nèi)的較為完整的生產(chǎn)管理技術與方法體系如圖1所示。

精益生產(chǎn)系統(tǒng)管理培訓：精益制造系統(tǒng)實時接受來自ERP系統(tǒng)的工單、BOM、制程、供貨方、庫存、制造指令等信息，同時把生產(chǎn)方法、人員指令、制造指令等下達給人員、設備等控制層，再實時把生產(chǎn)結果、人員反饋、設備操作狀態(tài)與結果、庫存狀況、質(zhì)量狀況等動態(tài)地反饋給ERP系統(tǒng)。

精益生產(chǎn)管理意義：

精益生產(chǎn)的核心內(nèi)容是準時制生產(chǎn)方式（JIT），該種方式通過看板管理，成功地制止了過量生產(chǎn)，實現(xiàn)了“在必要的時刻生產(chǎn)必要數(shù)量的必要產(chǎn)品”，從而徹底消除產(chǎn)品制造過程中的浪費，以及由之衍生出來的種種間接浪費，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的合理性、高效性和靈活性。JIT方式是一個完整的技術綜合體，包括經(jīng)營理念：生產(chǎn)組織、物流控制、質(zhì)量管理、成本控制、庫存管理、現(xiàn)場管理等在內(nèi)的較為完整的生產(chǎn)管理技術與方法體系。

精益生產(chǎn)管理基本思想：

精益生產(chǎn)管理培訓就是及時制造，消滅故障，消除一切浪費，努力做到零缺陷、零庫存。主要是由于市場供求等方面的影響，通過對系統(tǒng)結構、人員組織情況、運行方式等方面的改革，使企業(yè)能夠更加迅速的適應不斷發(fā)生變化的客戶需求，并且能夠做到使生產(chǎn)過程中所有冗雜、多余且無用的程序及步驟發(fā)生精簡，消除浪費，從而在生產(chǎn)過程中的各個方面都達到完美結果的一種生產(chǎn)管理方式。

精益生產(chǎn)管理特點：

精益生產(chǎn)方式可以用一句話概括：精益生產(chǎn)方式即消除無效勞動和浪費的思想和技術。精益生產(chǎn)方式綜合了單件生產(chǎn)與大量生產(chǎn)的優(yōu)點，既避免了前者的高成本，又避免了后者的僵化。它具有以下特點：

①與顧客以及零售商、批發(fā)商建立-一種長期的關系,使來自顧客和零售商或批發(fā)商的訂貨與工廠的生產(chǎn)系統(tǒng)直接掛鉤，銷售成為企業(yè)生產(chǎn)活動的起點，產(chǎn)品開發(fā)與產(chǎn)品生產(chǎn)均以銷售為起點，按訂貨合同組織多品種小批量生產(chǎn)。用戶需要什么則生產(chǎn)什么，需要多少生產(chǎn)多少，以盡可能少的投人獲得盡可能多的產(chǎn)出。產(chǎn)品開發(fā)確保高質(zhì)量、低成本，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，極大減少流通環(huán)節(jié)的庫存，以迅速、周到的服務很大限度地滿足顧客的需求。

②將生產(chǎn)中的一切庫存視為浪費，強調(diào)對零庫存的要求，按照所需的量生產(chǎn)所需的零件和產(chǎn)品，從而大大降低了在制品和成品庫存，減少流動資金積壓，降低成本。杜絕一切超前、超量生產(chǎn)。

③以“人”為中心，充分調(diào)動人的潛能和積極性，以很佳工作環(huán)境、很佳條件和很佳工作態(tài)度從事很佳工作，從而全面追求盡善盡美。普遍推行多機器操作、多工序管理，并把工人組成作業(yè)小組，不僅完成生產(chǎn)任務，而且參與企業(yè)管理，從事各種革新活動，提高勞動生產(chǎn)率。追求無廢品、零庫存、零故障等，降低產(chǎn)品成本，保證產(chǎn)品多樣化，從管理理念上講，精益生產(chǎn)總把現(xiàn)有的生產(chǎn)方式、管理方式看作改善的對象，不斷地追求進一步降低成本、降低費用、缺陷為零、產(chǎn)品多樣化等目標。

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