實施5S管理后，企業(yè)的效率是什么？

　　企業(yè)實施5S管理活動后，提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率，改善了員工的精神面貌，增加了客戶數(shù)量。企業(yè)整體提升，負面影響變?yōu)榱?，使企業(yè)成為“70工廠”——沒有損失，沒有損失，沒有浪費，沒有故障，沒有事故，沒有投訴，沒有人缺勤。企業(yè)在生產(chǎn)過程中實施5S是為了消除工廠中的各種不良現(xiàn)象，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)力，降低成本，保證準時交貨，保證安全生產(chǎn)，保持員工的高士氣。一般來說，5S管理可以實施。

　　增強員工的歸屬感和組織活力

　　5S活動的實施也可以增加員工的歸屬感。在干凈整潔的環(huán)境中工作，可以在一定程度上滿足員工的尊嚴和成就感。因為5S要求不斷改進，可以帶動員工改進的意愿，讓員工更愿意為5S的工作場所付出愛心和耐心，進而培養(yǎng)“工廠就是家”的感情。每個人都成為有教養(yǎng)的員工，有尊嚴感和成就感。自然，他們會盡較大努力完成工作，這將有助于促進意識的提高，實施合理的建議和改進活動，從而進一步增加組織的活力。

　　減少浪費

　　企業(yè)實施5S的較大目的是減少生產(chǎn)過程中的浪費。由于工廠中各種不良現(xiàn)象的存在，人力、場所、時間、士氣、效率等方面都造成了巨大的浪費。5S咨詢管理可以明顯減少人員、時間和場所的浪費，降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，其直接結果是為企業(yè)增加利潤。

　　提升企業(yè)形象

　　實施5S活動有助于提升企業(yè)形象。整潔的工作環(huán)境不僅可以提高員工的士氣，還可以增強客戶的滿意度，有助于吸引更多的客戶與企業(yè)合作。因此，良好的現(xiàn)場管理是吸引客戶、增強客戶信心的較佳廣告。此外，如果一個好的企業(yè)形象普遍傳播，5S企業(yè)將成為其他企業(yè)學習的對象。

　　效率提升

　　5S活動也可以幫助企業(yè)提高整體工作效率。優(yōu)雅的工作環(huán)境、良好的工作氛圍和有素養(yǎng)的工作伙伴可以讓員工感到舒服，從而有利于充分發(fā)揮員工的工作潛力。此外，物品的有序擺放減少了物料的運輸時間，自然提高了工作效率。

　　品質(zhì)有保障

　　產(chǎn)品質(zhì)量保證的基礎是做任何事情都要認真嚴謹，杜絕粗心的工作態(tài)度。5S實施的目的是消除工廠中的不良現(xiàn)象，防止工作人員粗心大意，從而可靠地保證產(chǎn)品質(zhì)量。比如在一些數(shù)碼相機廠商中，對工作環(huán)境的要求非常嚴格，空氣中混入的灰塵會導致數(shù)碼相機質(zhì)量差，所以這些企業(yè)實施5S就顯得尤為必要。

　　安全有保障

　　減少安全事故的發(fā)生是許多企業(yè)的重要目標之一，尤其是制造和加工企業(yè)。5S的實施可以使工作場所廣闊明亮，物品不會隨意放在地上，通道會保持暢通，自然會保證安全。此外，由于5S活動的長期堅持，可以培養(yǎng)工作人員認真負責的工作態(tài)度，從而減少安全事故。