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礦業(yè)如何推行精益生產(chǎn)管理?

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礦業(yè)如何推行精益生產(chǎn)管理?

2023-05-31

礦業(yè)如何推行精益生產(chǎn)管理精益生產(chǎn)管理的目的就是消除一切浪費(fèi),降低成本,向零缺陷、零庫存進(jìn)軍,用少的投入實(shí)現(xiàn)很大的產(chǎn)出,實(shí)現(xiàn)利潤很大化。采礦企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)用傳統(tǒng)的管理方式固然是實(shí)現(xiàn)不了的,國內(nèi)大多企業(yè)都采用了智邦國際精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)做協(xié)助,從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、倉庫、采購等生產(chǎn)一體化管理,減少企業(yè)浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)。


采礦業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)步驟:


第一,意識引導(dǎo),培訓(xùn)先行。精益生產(chǎn)方式把生產(chǎn)中一切不增加價(jià)值的活動(dòng)都視為浪費(fèi),強(qiáng)調(diào)人的作用,充分發(fā)揮人的潛力,以持續(xù)改善來消除浪費(fèi),只有建立在全員對精益生產(chǎn)的了解和基本認(rèn)同的基礎(chǔ)上推動(dòng)才能順利進(jìn)行。


第二,確立組織,精心計(jì)劃。一般來說,企業(yè)總經(jīng)理或副總經(jīng)理應(yīng)該作為負(fù)責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo)各相關(guān)部門的主管推行精益工作。實(shí)施精益生產(chǎn)應(yīng)做好計(jì)劃,包括系統(tǒng)的實(shí)施計(jì)劃、年度計(jì)劃和月度計(jì)劃。


第三,現(xiàn)場改善,6S開始。讓現(xiàn)場走向有序化,減少一些比較顯現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象,通過領(lǐng)導(dǎo)的參與,讓員工明白領(lǐng)導(dǎo)層對改善的決心,提高全員的改善意識。


第四,示范線改善,體現(xiàn)成果。企業(yè)可以選擇一條生產(chǎn)線來示范改善,及時(shí)做好成果統(tǒng)計(jì)和成果發(fā)布,讓員工感受到精益生產(chǎn)的好處。


第五,全員改善,重點(diǎn)實(shí)施。精益生產(chǎn)實(shí)施的過程,既是各種精益工具的不斷的學(xué)習(xí)運(yùn)用的過程,也是全員不斷的參與持續(xù)改善的過程,以及全員改善習(xí)慣的養(yǎng)成過程。


精益管理


采礦業(yè)推行精益生產(chǎn)管理特點(diǎn):


1.消除一切浪費(fèi),追求精益求精精益生產(chǎn)的特點(diǎn)是消除一切浪費(fèi),追求精益求精和不斷改善。去掉生產(chǎn)環(huán)節(jié)中一切無用的東西,每個(gè)工人及其崗位的安排原則是必須增值,撤除一切不增值的崗位。精簡是它的核心,精簡產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理中一切不產(chǎn)生附加值的工作,旨在以優(yōu)品質(zhì)、低成本和高效率對市場需求作出迅速的響應(yīng)。


2.強(qiáng)調(diào)人的作用,發(fā)揮人的潛力精益生產(chǎn)方式把工作任務(wù)和責(zé)任很大限度地轉(zhuǎn)移到直接為產(chǎn)品增值的工人身上。而且任務(wù)分到小組,由小組內(nèi)的工人協(xié)作承擔(dān)。為此,要求工人精通多種工作,減少不直接增值的工人,并加大工人對生產(chǎn)的自主權(quán)。當(dāng)生產(chǎn)線發(fā)生故障,工人有權(quán)自主決定停機(jī),查找原因,做出決策。小組協(xié)同工作使工人工作的范圍擴(kuò)大,激發(fā)了工人對工作的興趣和創(chuàng)新精神,更有利于精益生產(chǎn)的推行。


3.零浪費(fèi)目標(biāo)庫存是"禍根":高庫存是大量生產(chǎn)方式的特征之一。由于設(shè)備運(yùn)行的不穩(wěn)定、工序安排的不合理、較高的廢品率和生產(chǎn)的不均衡等原因,常常出現(xiàn)供貨不及時(shí)的現(xiàn)象,庫存被看作是必不可少的"緩沖劑"。但精益生產(chǎn)則認(rèn)為庫存是企業(yè)的"禍害",其主要理由是:①庫存提高了經(jīng)營的成本;②庫存掩蓋了企業(yè)的問題。生產(chǎn)中的無效勞動(dòng)和提前進(jìn)入庫存的過剩勞動(dòng)都是浪費(fèi)。為杜絕這些浪費(fèi),精益生產(chǎn)方式要求毫不留情地撤掉不直接為產(chǎn)品增值的環(huán)節(jié)和工作崗位。


4.追求完美,永不滿足精益生產(chǎn)方式則把"無止境地追求完美"作為經(jīng)營目標(biāo),追求在產(chǎn)品質(zhì)量、成本和服務(wù)方面的不斷完善。這一思想是區(qū)別于大量生產(chǎn)方式的重要特征,也是精益生產(chǎn)走向成功的精神動(dòng)力。準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式(JIT)和不斷改進(jìn)流程(CIP)是精益生產(chǎn)追求完美的思想體現(xiàn)。


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