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車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理培訓(xùn)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

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車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理培訓(xùn)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

2023-11-09

車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理培訓(xùn)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。6S管理是一種應(yīng)用廣泛的現(xiàn)場(chǎng)管理方法,通過(guò)規(guī)范工作現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、物品的擺放、人員的工作流程和行為,提高工作效率和品質(zhì),營(yíng)造整潔、有序、安全的工作環(huán)境。6S管理包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全六個(gè)方面。在生產(chǎn)車間中,6S管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行可以有效減少不良品的產(chǎn)生,提高工作效率和設(shè)備使用壽命,同時(shí)還能降低安全事故的發(fā)生率。車間6S管理不僅是一種管理方法,更是一種企業(yè)文化和員工素養(yǎng)的體現(xiàn)。通過(guò)實(shí)施6S管理,可以提升員工的責(zé)任心和歸屬感,提高工作效率和品質(zhì),營(yíng)造一個(gè)更加良好的工作環(huán)境。那么車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理培訓(xùn)應(yīng)該如何做呢?


生產(chǎn)車間6S管理培訓(xùn)內(nèi)容:


1、6S管理-整理(SEIRI)——將工作現(xiàn)場(chǎng)的所有物品區(qū)分為有用品和無(wú)用品,除了有用的留下來(lái),其它的都清理掉。目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,保持清爽的工作環(huán)境。


2、6S管理-整頓(SEITON)——把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。目的:工作場(chǎng)所一目了然,消除尋找物品的時(shí)間,整整齊齊的工作環(huán)境,消除過(guò)多的積壓物品。


3、6S管理-清掃(SEISO)——將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈,保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。目的:穩(wěn)定品質(zhì),減少工業(yè)傷害。


4、6S管理-清潔(SEIKETSU)——將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,并且制度化,經(jīng)常保持環(huán)境處在整潔美觀的狀態(tài)。目的:創(chuàng)造明朗現(xiàn)場(chǎng),維持上述3S推行成果。

素養(yǎng)(SHITSUKE)——每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事,培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神(也稱習(xí)慣性)。 目的:促進(jìn)良好行為習(xí)慣的

5、6S管理-形成,培養(yǎng)遵守規(guī)則的員工,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。


6、6S管理-安全(SECURITY)——重視成員安全教育,每時(shí)每刻都有安全第一觀念,防范于未然。 目的:建立及維護(hù)安全生產(chǎn)的環(huán)境,所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。


車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S培訓(xùn)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn):


一、6S管理-整理(SEIRI)


1、通道暢通、整潔。


2、工作場(chǎng)所的設(shè)備、物料堆放整齊,不放置不必要的東西。


3、辦公桌上、抽屜內(nèi)辦公物品歸類放置整齊。


6S負(fù)責(zé)人發(fā)言


二、6S管理-整頓(SEITON)


1、機(jī)器設(shè)備定期保養(yǎng)并有設(shè)備保養(yǎng)卡,擺放整齊,處于很佳狀態(tài)。


2、工具定位放置,定期保養(yǎng)。


3、零部件定位擺放,有統(tǒng)一標(biāo)識(shí),一目了然。


三、6S管理-清掃(SEISO)


1、保持通道干凈、作業(yè)場(chǎng)所東西存放整齊,地面無(wú)任何雜物


2、辦公桌、工作臺(tái)面以及四周環(huán)境整潔。


3、窗、墻壁、天花板干凈整潔。


四、6S管理-清潔(SEIKETSU)


1、通道作業(yè)臺(tái)劃分清楚,通道順暢。


2、每天上、下班前5分鐘做“6S”工作。


3、對(duì)不符合的情況及時(shí)糾正。


五、6S管理-素養(yǎng)(SHITSUKE)


1、員工戴廠牌。


2、穿廠服且清潔得體,儀容整齊大方。


3、員工言談舉止文明有禮,對(duì)人熱情大方。


六、6S管理-安全(SECURITY)


1、重點(diǎn)危險(xiǎn)區(qū)域有安全警示牌。


2、遵守安全操作規(guī)程,保障生產(chǎn)正常進(jìn)行,不損壞公物。


3、班前不酗酒,不在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙。


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