電話:400-023-2339
手機:133-2027-1718
郵箱:yeslean@126.com
網(wǎng)址:atiycd.cn
地址:重慶市渝北區(qū)兩港大道188號國盛.IEC 5幢1單元4F-3
新能源生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理培訓。6S管理是一種廣泛應用的現(xiàn)場管理方法,旨在通過規(guī)范現(xiàn)場環(huán)境,提高工作效率,保證生產(chǎn)安全,提升企業(yè)形象。那新能源生產(chǎn)6S現(xiàn)場管理是如何做好6S培訓的呢?
生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理培訓內(nèi)容:
1. 6S管理概述
* 6S管理的起源和發(fā)展
* 6S管理的定義和核心理念
2. 6S管理-整理(Sort)
* 6S管理整理的定義和目的
* 6S管理整理的方法和實施步驟
3. 6S管理-整頓(Set)
* 6S管理整頓的定義和目的
* 6S管理整頓的方法和實施步驟
4. 6S管理-清掃(Sweep)
* 6S管理清掃的定義和目的
* 6S管理清掃的方法和實施步驟
5. 6S管理-清潔(Sanitize)
* 6S管理清潔的定義和目的
* 6S管理清潔的方法和實施步驟
6. 6S管理-素養(yǎng)(Sustain)
* 6S管理素養(yǎng)的定義和目的
* 6S管理素養(yǎng)的培育方法和實施步驟
7. 6S管理-安全(Secure)
* 6S管理安全意識的培養(yǎng)
* 6S管理安全操作規(guī)程的制定與實施
8. 6S管理實施案例分析
新能源生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理培訓步驟:
一、6S管理-整理(Sort)
整理是6S管理的基礎(chǔ),其目的是將工作現(xiàn)場的雜物、垃圾和不必要的物品清除,以便更好地組織和使用空間。在整理階段,應將工作區(qū)域劃分為必要的和非必要的物品,并制定一個清理和處理的計劃。
二、6S管理-整頓(Set in order)
整頓是將必要的物品按照一定的規(guī)則和順序放置,以便員工能夠快速找到所需的物品,提高工作效率。在整頓階段,應制定一個合理的物品擺放計劃,并確保每個員工都了解這個計劃。
三、6S管理-清掃(Sweep)
清掃是將工作現(xiàn)場的灰塵、污垢和垃圾清除,以保持工作區(qū)域的清潔和衛(wèi)生。在清掃階段,應制定一個定期清潔的計劃,并確保每個員工都了解這個計劃。
四、6S管理-清潔(Sanitize)
清潔是保持工作現(xiàn)場的清潔和衛(wèi)生,防止細菌和病毒的傳播。在清潔階段,應制定一個定期消毒的計劃,并確保每個員工都了解這個計劃。
五、6S管理-素養(yǎng)(Culture)
素養(yǎng)是培養(yǎng)員工的良好習慣和行為,提高員工的素質(zhì)和職業(yè)道德。在素養(yǎng)階段,應制定一個員工行為規(guī)范的計劃,并確保每個員工都了解這個計劃。
六、6S管理-安全(Security)
安全是確保員工的人身安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全。在安全階段,應制定一個安全管理的計劃,并確保每個員工都了解這個計劃。
文章來源于網(wǎng)絡(luò),版權(quán)歸作者所有,如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除!
133-2027-1718
全國服務熱線:400-023-2339
業(yè) 務 部 電話:133-2027-1718
重慶市渝北區(qū)兩港大道188號國盛.IEC 5幢1單元4F-3
掃描關(guān)注我們 | 掃一掃 微信咨詢 |