【活動(dòng)背景】 

       人造環(huán)境，環(huán)境育人。沒(méi)有一個(gè)好的工作環(huán)境，企業(yè)就無(wú)法造就人才，更無(wú)法留住人才。推行6S管理，不僅能改善工作環(huán)境、提高工作效率，更重要的是通過(guò)推行6S管理能改善員工精神面貌，吸引一流的人才，締造一流的企業(yè)。 

為此，精卓咨詢特此開(kāi)啟6S管理免費(fèi)診斷活動(dòng)，旨在幫助企業(yè)打造卓越的現(xiàn)場(chǎng)，優(yōu)化工作環(huán)境，培養(yǎng)一批骨干，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

【企業(yè)痛點(diǎn)】

 1、多 

東西多，管理成本高，制造成本高，庫(kù)存成本高，系統(tǒng)反應(yīng)速度下降。 

2、亂 

企業(yè)生產(chǎn)管理沒(méi)有秩序，工作隨心所欲，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，生產(chǎn)效率低下。 

3、臟 

工作環(huán)境惡劣，聲音嘈雜，地面骯臟，員工素養(yǎng)不高，生產(chǎn)品質(zhì)得不到保障。

【活動(dòng)內(nèi)容】 

1、資深專家組親臨企業(yè)與決策者（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理）面談； 

2、帶領(lǐng)一線員工找出企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵問(wèn)題點(diǎn)； 

3、提供調(diào)研診斷報(bào)告； 

4、提供量身定制的6S管理落地方案； 

5、建立6S管理持續(xù)推進(jìn)組織。

【活動(dòng)對(duì)象】

 企業(yè)家、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理

【活動(dòng)費(fèi)用】 

0元免費(fèi)診斷，診斷報(bào)告決策者必須參加（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理）

【聯(lián)系信息】

重慶精卓企業(yè)管理咨詢有限公司

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