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TPM管理給企業(yè)的價(jià)值在哪里呢?很多企業(yè)帶著這樣的疑問徘徊著不知是否要推行TPM管理,給大家講解一下TPM于企業(yè)的價(jià)值。
TPM咨詢的好處
1、能請(qǐng)到有TPM實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的老師,迅速的幫助工廠建立TPM體制;
2、能夠獲得新TPM知識(shí),TPM咨詢的老師都是長(zhǎng)期進(jìn)行這方面的研究,不斷的獲取來自不同領(lǐng)域新的TPM知識(shí),并不斷的加以總結(jié)和融合;
3、通過TPM咨詢能快速的培育TPM人材,成為公司骨干,不斷的推動(dòng)TPM活動(dòng)的實(shí)施;4.能快速的取得效率上的改善,TPM咨詢的老師專業(yè)于設(shè)備的管理及維護(hù),能夠迅速的幫助企業(yè)找到設(shè)備管理及運(yùn)行上的問題,從而改正。
最后,TPM咨詢只是外力,企業(yè)的管理提升最終還是需企業(yè)自身的努力。
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