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建筑施工現(xiàn)場管理人員的工作內(nèi)容

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建筑施工現(xiàn)場管理人員的工作內(nèi)容

2020-02-06

一、施工現(xiàn)場管理人員的工作內(nèi)容


現(xiàn)場管理人員的工作內(nèi)容可以用十四個字來概括,即準(zhǔn)備、交底、記錄、檢查、組織、驗收、建檔。也就是說必須做好從開始施工準(zhǔn)備到竣工驗收這一過程的施工組織、技術(shù)管理工作。


1、準(zhǔn)備


在接受項目部下達(dá)施工任務(wù)或工作安排后,應(yīng)著重抓好現(xiàn)場準(zhǔn)備、室內(nèi)施工準(zhǔn)備工作。參與施工組織設(shè)計大綱的編制、安排好臨建設(shè)施、工棚料庫、機(jī)械設(shè)備布置和搭設(shè)工作。為工程開工積極創(chuàng)造開工條件,同時進(jìn)行學(xué)圖審圖,及時發(fā)現(xiàn)圖紙上的問題,考慮那些為施工技術(shù)關(guān)鍵部位,為工程開工做好各方面的準(zhǔn)備工作。


2.、交底


在做好施工準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,積極參加設(shè)計交底,了解明確設(shè)計意圖和技術(shù)要求,在每個分項工程施工之前,應(yīng)向分包隊伍、勞務(wù)隊伍、施工班組仔細(xì)認(rèn)真地進(jìn)行技術(shù)交底工作,提出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和節(jié)約成本要求,為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程做好先導(dǎo)工作。


3、記錄


記錄工作是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作,也是施工現(xiàn)場管理人員要做并且應(yīng)該認(rèn)真做好的一項工作。要做好原始技術(shù)資料的記錄和積累工作,包括施工日志記錄、隱蔽工程記錄、砂漿砼試塊記錄、設(shè)計變更記錄等;同時要抓好班組或工種之間的自檢、互檢、交接班記錄,現(xiàn)場管理人員必須應(yīng)熟悉和了解一圖三表情況,即:施工平圖布置圖、施工進(jìn)度計劃表和材料、機(jī)具、架料計劃表及進(jìn)場記錄表,有了上述資料,就能做到按圖作戰(zhàn),心中有數(shù),文明施工,科學(xué)管理,防止盲目指揮。


4、檢查


即在施工階段按照國家驗收標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范,按照企業(yè)質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn),按照工程項目施工組織設(shè)計的要求,認(rèn)真做好質(zhì)量、技術(shù)管理檢查工作。同時做好施工安全措施和安全生產(chǎn)制度的檢查。并且注意抓好機(jī)械設(shè)備和現(xiàn)場管理等檢查,監(jiān)督和督促作業(yè)班組做好文明施工的管理。我們現(xiàn)場管理人員在現(xiàn)場管理中,應(yīng)牢固筑起檢查這堵“防火墻”。我們有了前面的交底制度和各項交底是不夠的,關(guān)鍵是檢查和考核。強(qiáng)有力的檢查考核是推進(jìn)制度落實的銳利武器。檢查的過程就是落實制度的過程,也是揭露問題和修正錯誤的過程。對檢查中披露出的問題,能當(dāng)場糾正的決不留日后處理。復(fù)雜問題不能當(dāng)場解決的,應(yīng)立即匯報項目領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門抓緊處理。世界零售商沃爾瑪有個著名商業(yè)原則:“日落原則”,就是要求所有員工當(dāng)天的事必須當(dāng)天完,做到日清日結(jié)。該原則也適用于檢查工作。


5、組織


按照項目管理“三高三好”的要求,積極組織工地班組按形象進(jìn)度計劃施工,做好工種之間的搭接,主動解決好生產(chǎn)過程中的各類矛盾,組織工地開展質(zhì)量、安全、創(chuàng)優(yōu)工程的競賽,努力達(dá)到高工效、高質(zhì)量、高速度,努力做到安全生產(chǎn)好、項目管理好、成本節(jié)約好。組織工地技術(shù)練兵,組織現(xiàn)場民主管理,發(fā)揚群體管理作用,做到專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合。


6、驗收


驗收工作是現(xiàn)場管理人員必不可少的管理工作,也是衡量我們現(xiàn)場管理人員能否踏踏實實工作的標(biāo)尺,現(xiàn)場管理人員要參加工程每個工序、每個分部分項工程,每項隱蔽工程的驗收,要做到嚴(yán)守“三法”把好“五關(guān)”,三法即國家驗收規(guī)范、施工操作規(guī)程、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn);五關(guān)是:圖紙繪審關(guān)、測量放線關(guān)、材料檢測關(guān)、隱蔽工程驗收關(guān)和自檢互檢關(guān)。


7、建檔


作為一名現(xiàn)場管理人員,應(yīng)在工程收尾階段積極努力配合和參入項目的建檔工作,抓好技術(shù)檔案的收集、整理、歸檔,單位工程評定為合格或不合格,一定要有足夠的原始檔案,嚴(yán)格按照國家評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評定。特別是創(chuàng)優(yōu)工程,完備合格的工程竣工檔案資料是工程創(chuàng)優(yōu)驗評的重要指標(biāo)。


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