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車間TPM管理八定管理包含哪些內(nèi)容?
八定管理:
一、定區(qū)域
為切實(shí)推進(jìn)車間TPM工作,增大外環(huán)衛(wèi)生區(qū)域及設(shè)備維修區(qū)域管理的透明度,實(shí)現(xiàn)目視化管理,對(duì)外環(huán)衛(wèi)生區(qū)域、設(shè)備檢修維護(hù)區(qū)域采取定界方法。用不同顏色代表不同工段班組負(fù)責(zé)區(qū)域,從而用八種顏色明確了區(qū)域之間的邊界。即用紅色代表甲班11#爐機(jī)臺(tái)的設(shè)備承擔(dān)區(qū)域和衛(wèi)生承擔(dān)區(qū)域;用藍(lán)色代表乙班12#爐機(jī)臺(tái)和南大溝的設(shè)備承擔(dān)區(qū)域及衛(wèi)生承擔(dān)區(qū)域;用紫色代表丙班13#爐機(jī)臺(tái)和轉(zhuǎn)運(yùn)站集中操作室等設(shè)備及衛(wèi)生承擔(dān)區(qū)域;用綠色代表丁班14#爐機(jī)臺(tái)和北大溝的設(shè)備及衛(wèi)生承擔(dān)區(qū)域;用橙色代表機(jī)車班承擔(dān)的設(shè)備、廠房及衛(wèi)生承擔(dān)區(qū)域;用黃色代表電工班承擔(dān)的設(shè)備、變電所、廠房及衛(wèi)生承擔(dān)區(qū)域;用桔紅色代表調(diào)瓦承擔(dān)的設(shè)備、庫(kù)房及衛(wèi)生承擔(dān)區(qū)域;用灰色代表焦篩班11-14號(hào)焦?fàn)t機(jī)臺(tái)的設(shè)備、馬路及衛(wèi)生承擔(dān)區(qū)域。
二、定設(shè)備
良好運(yùn)行的設(shè)備是車間賴以維持生產(chǎn)的基礎(chǔ),為了提高設(shè)備綜合效率,按照“臺(tái)臺(tái)有人管,人人有專責(zé)”的管理思路,把各區(qū)域內(nèi)的設(shè)備機(jī)臺(tái)具體劃分到工段、班組,落實(shí)到人頭。
三、定系統(tǒng)
確定車間TPM管理推進(jìn)系統(tǒng)。
四、定工作內(nèi)容
所謂工作內(nèi)容就是在崗人員對(duì)其所負(fù)責(zé)的設(shè)備機(jī)臺(tái)每日必須進(jìn)行的工作:
1、保持設(shè)備的基本狀況,對(duì)設(shè)備機(jī)臺(tái)進(jìn)行清掃,把灰塵污穢、油跡污物清除掉,通過(guò)清掃達(dá)到熟悉掌握設(shè)備機(jī)臺(tái)的自然情況,如機(jī)械構(gòu)造外觀造型。
2、保持設(shè)備的良好運(yùn)行條件:通過(guò)每日點(diǎn)檢,把設(shè)備機(jī)臺(tái)暴露出來(lái)的磨損、瑕疵、漏油、松動(dòng)、裂紋、變形等設(shè)備缺陷逐一清除,并做到對(duì)設(shè)備及時(shí)加油潤(rùn)滑以達(dá)到設(shè)備良好運(yùn)行的條件。
3、保持標(biāo)準(zhǔn)化的操作:在生產(chǎn)操作過(guò)程中,嚴(yán)格按照崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備機(jī)臺(tái)的操作規(guī)程進(jìn)行操作,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)操作的標(biāo)準(zhǔn)化。
4、確保設(shè)備的檢修時(shí)間:根據(jù)生產(chǎn)工藝要求,在每隔2小時(shí)50分鐘的操作時(shí)間后,實(shí)現(xiàn)2小時(shí)對(duì)設(shè)備機(jī)臺(tái)的檢修,調(diào)整各設(shè)備機(jī)臺(tái),修復(fù)操作過(guò)程中的劣化部分和操作過(guò)程中暴露出的缺陷,清理操作后的現(xiàn)場(chǎng),保持區(qū)域的原有狀況。
5、填寫點(diǎn)檢記錄,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)。
五、定點(diǎn)檢人
建立設(shè)備機(jī)臺(tái)的自主維修體系,嚴(yán)格從人的觀點(diǎn)、技術(shù)、追求三個(gè)要素來(lái)把關(guān),確定各設(shè)備機(jī)臺(tái)的點(diǎn)檢負(fù)責(zé)人,確定各區(qū)域的點(diǎn)檢負(fù)責(zé)人,確立全系統(tǒng)的點(diǎn)檢負(fù)責(zé)人,并嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間、方法和要求進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)。
六、定標(biāo)準(zhǔn)
1、定區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
(1)車間所有區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生無(wú)雜物、無(wú)油污、無(wú)煙頭。
(2)各區(qū)域內(nèi)物品擺放有序、有類,道路暢通。
(3)大車道、爐上端臺(tái)、間臺(tái)要班班清掃,無(wú)焦粉、焦塊。
(4)職工在區(qū)域內(nèi)勞保品穿戴規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
(5)垃圾箱內(nèi)垃圾要及時(shí)裝袋清運(yùn),無(wú)外溢現(xiàn)象。
(6)各區(qū)域內(nèi)各種安全定位標(biāo)識(shí)要規(guī)范整潔清晰。
(7)生活垃圾與工業(yè)垃圾嚴(yán)禁混放。
2、定設(shè)備機(jī)臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)
(1)各部減速機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)異聲,油位不低于油尺中線。
(2)各部螺栓無(wú)松動(dòng),軸承溫度不高于50℃。
(3)各部電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)振動(dòng),溫度不高于65℃。
(4)設(shè)備結(jié)構(gòu)架無(wú)腐蝕現(xiàn)象,無(wú)開焊。
(5)崗位機(jī)臺(tái)馬達(dá)亮、機(jī)械光,各處無(wú)塵灰,著色清晰。
(6)各空壓機(jī)聲音正常,潤(rùn)滑良好,無(wú)油污泄漏。
(7)各處管道著色標(biāo)準(zhǔn),保溫整齊,無(wú)跑、冒、滴、漏。
七、定制度
1、設(shè)備點(diǎn)檢管理制度是設(shè)備工作中的一項(xiàng)基本責(zé)任制度,正確掌握設(shè)備技術(shù)狀況,實(shí)行有效的計(jì)劃維修、維護(hù)和改善設(shè)備工作性能,預(yù)防事故發(fā)生,減少停機(jī)時(shí)間延長(zhǎng)機(jī)件壽命,降低維修費(fèi)用保證正常生產(chǎn)。
2、日常點(diǎn)檢制度。
3、定期短周期點(diǎn)檢制度。
4、定期長(zhǎng)周期點(diǎn)檢制度,其中包括在線解體檢查和離線解體檢查制度。
5、精密點(diǎn)檢制度。
6、重點(diǎn)點(diǎn)檢制度。
7、區(qū)域衛(wèi)生管理制度。
八、定考核
1、考核原則:主要對(duì)職工在工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度等三個(gè)方面進(jìn)行考核。
2、考核方案:主要在工作目標(biāo)、安全防火、生產(chǎn)操作,設(shè)備、能源、動(dòng)力方面,材料管理,環(huán)保管理,勞動(dòng)紀(jì)律,環(huán)境衛(wèi)生。
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