車間生產(chǎn)實(shí)施TPM管理的幾點(diǎn)建議。TPM是指全員生產(chǎn)性保全活動，TPM工作是為了更好的落實(shí)設(shè)備工裝維護(hù)、管理工作，響應(yīng)公司TPM小組推進(jìn)目標(biāo)，形成全員參與的良好氛圍，切實(shí)做好設(shè)備、工裝日常保養(yǎng)、維護(hù)，減少或防止設(shè)備、工裝突發(fā)故障發(fā)生，保持和恢復(fù)設(shè)備、工裝精度和性能，提升設(shè)備、工裝狀態(tài)和管理水平，保持生產(chǎn)順利進(jìn)行。當(dāng)然在生產(chǎn)車間中實(shí)施TPM管理肯定會存在一些問題，就這些問題有以下幾點(diǎn)建議。

車間生產(chǎn)TPM管理存在的問題：

1.活動的內(nèi)容太多,不知道從何處入手。一般的企業(yè)很難顧及全面,特別是一些管理 規(guī)范性差的小企業(yè),純粹是望洋興嘆。

2.全員參與實(shí)施起來比較困難。困難在于如何激發(fā)全員參與的積極性。制定制度很方 便,但卻沒有行之有效的辦法去實(shí)行。

3.TPM 提到的“品質(zhì)保全活動”、“安全與環(huán)境保全活動”、“產(chǎn)品設(shè)備開發(fā)與管理活動” 與品質(zhì)部門的 TQM 活動等重復(fù),處于多重領(lǐng)導(dǎo)而找不到落實(shí)者的狀態(tài)。

車間生產(chǎn)TPM管理目標(biāo)：

TPM的首要目的就是要事先預(yù)防、并消除設(shè)備故障所造成的六大損失:準(zhǔn)備調(diào)整、器具調(diào)整、加速老化、檢查停機(jī)、速度下降和生產(chǎn)不良品。做到零故障、零不良、零浪費(fèi)和零災(zāi)害，在保證生產(chǎn)效益化的同時，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用消耗的合理化。

TPM的目標(biāo)可以概括為四個"零"，即停機(jī)為零、廢品為零、事故為零、速度損失為零。

TPM管理認(rèn)為停機(jī)為零:指計劃外的設(shè)備停機(jī)時間為零。計劃外的停機(jī)對生產(chǎn)造成沖擊相當(dāng)大，使整個生產(chǎn)品配發(fā)生困難，造成資源閑置等浪費(fèi)。計劃時間要有一個合理值，不能為了滿足非計劃停機(jī)為零而使計劃停機(jī)時間值達(dá)到很高。

TPM管理認(rèn)為廢品為零:指由設(shè)備原因造成的廢品為零。"完美的質(zhì)量需要完善的機(jī)器"，機(jī)器是保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵，而人是保證機(jī)器好壞的關(guān)鍵。

TPM管理認(rèn)為事故為零:指設(shè)備運(yùn)行過程中事故為零。設(shè)備事故的危害非常大，影響生產(chǎn)不說，可能會造成人身傷害，嚴(yán)重的可能會"機(jī)毀人亡"。

TPM管理認(rèn)為速度損失為零:指設(shè)備速度降低造成的產(chǎn)量損失為零。由于設(shè)備保養(yǎng)不好，設(shè)備精度降低而不能按高速度使用設(shè)備，等于降低了設(shè)備性能。

車間生產(chǎn)TPM管理建議：

一、選擇合適的TPM管理實(shí)驗(yàn)區(qū)域：

①、TPM管理試驗(yàn)區(qū)域不宜過大，要有利于集中管理；及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

②、TPM管理試驗(yàn)工作內(nèi)容要分階段進(jìn)行，階段性完成工作以后深入淺出，不能急于求成，要善于總結(jié)問題，找到源頭

二、明確TPM管理工作內(nèi)容：

①TPM管理根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)、質(zhì)量、維修成本、安全等各方面的條件進(jìn)行打分，確定重點(diǎn)設(shè)備和一般設(shè)備;

②TPM管理對試點(diǎn)車間的全部主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常點(diǎn)檢，其中的重點(diǎn)設(shè)備，還要進(jìn)行定期檢查。將檢查結(jié)果記下，作為計劃修理的依據(jù);

以上就是對TPM管理的介紹了，生產(chǎn)車間實(shí)施TPM管理活動可以提高產(chǎn)品質(zhì)量TPM活動可以減少生產(chǎn)過程中的各種損失；主要是TPM是全員參與的現(xiàn)代設(shè)備維修管理方法，設(shè)備管理主要是操作人員和維護(hù)人員的一項(xiàng)活動。通過對設(shè)備的改進(jìn)和正確操作，可以降低設(shè)備的故障率，延長設(shè)備的使用壽命。同時，還可以提高生產(chǎn)效率，一舉多得。它是一個非常好的企業(yè)管理工具。

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