整理編輯：精卓咨詢5S培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理中定置定位如何做？在企業(yè)中管理者該如何強(qiáng)調(diào)5S管理的定置定位？下面是5S管理咨詢顧問(wèn)根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)提出的一些看法：

　　在生產(chǎn)車間我們會(huì)一直強(qiáng)調(diào)定置定位。定置管理是對(duì)物的特定管理，是研究人、物、場(chǎng)所三者關(guān)系的一門科學(xué)。它是通過(guò)整理，把生產(chǎn)過(guò)程中不需要的東西清除掉，不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件，科學(xué)的利用場(chǎng)所，向空間要效益；通過(guò)整頓，促進(jìn)人與物的有效結(jié)合，使生產(chǎn)中需要的東西隨手可得，向時(shí)間要效益，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化與科學(xué)化。定置定位通俗的說(shuō)就是生產(chǎn)過(guò)程中的物品要放在特定的位置，并擺放整齊、有序。

　　在5S管理生產(chǎn)過(guò)程中做到定置定位的好處有哪些呢？

　　1、節(jié)約時(shí)間。如上圖，記錄、叉車、包材等都放在特定的位置，這樣我們?cè)谡覗|西的時(shí)候，就可以直接去某個(gè)地方拿，不用到處亂跑亂翻?？梢怨?jié)約很多時(shí)間，從而創(chuàng)造更多的效益。

　　2、整潔美觀。生產(chǎn)過(guò)程中注意定置定位，可以使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔、美觀。每個(gè)物品都有屬于它自己的位置，看上去賞心悅目，使人心情愉悅。如果現(xiàn)場(chǎng)很亂，也會(huì)影響我們的心情，進(jìn)而影響工作效率。

　　3、防止混淆、出錯(cuò)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物的定置定位可以有效防止混淆、出錯(cuò)，物品不管是那還是放都有特定的位置，且擺放整齊，有明顯的標(biāo)示牌標(biāo)示，不可隨意更改位置。

　　綜上所述，5S管理定置定位做的好，我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中可以減少很多出差錯(cuò)的機(jī)會(huì)，可以提高生產(chǎn)效益，使我們的工作環(huán)境整潔有序，工作心情愉悅。

　　在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，定置定位包括機(jī)器的擺放（用黃色線標(biāo)示），包材的擺放（醒目的標(biāo)示牌），記錄以及一些其他的物件都有特定的位置。在定置定位真正做的好的地方，它連凳子，垃圾箱等小件都規(guī)定了位置，顯得特別整潔。所以我們應(yīng)該將5S管理定置定位深入人心，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，工作環(huán)境舒適。