整理編輯：精卓咨詢6S培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

中國的管理咨詢公司有上萬家，其中業(yè)務(wù)范圍中宣傳5S培訓(xùn)的很少上千家，選擇5S/6S培訓(xùn)咨詢公

司要考慮以下因素：

　　1. 在學(xué)術(shù)領(lǐng)域的專長。

　　盡量選擇專注工廠管理中現(xiàn)場5S/6S與設(shè)備領(lǐng)域的專注咨詢培訓(xùn)公司

　　推薦-精卓企管理顧問機(jī)構(gòu)：5S管理、6S管理、TPM管理、點(diǎn)檢管理、潤滑管理、液壓管理、故障診斷等

現(xiàn)場與設(shè)備管理的咨詢與培訓(xùn) 

2. 5S/6S管理顧問(講師)的水平

　　那么可以從顧問以前案例中看出他的水平。同時(shí)可以從溝通和對行業(yè)的了解程度來確定其服務(wù)的深度，同時(shí)

還可以從咨詢師的年齡和以前從事過的管理職務(wù)，時(shí)間來確定老師的能力。同時(shí)是否從事過專業(yè)5S、6S推進(jìn)這

一類工作，那有真實(shí)的能力可言，Z后只是雖不了紙上談兵。誤人誤己擺了。

　　重慶精卓企管理顧問機(jī)構(gòu)：精卓團(tuán)隊(duì)成員全部來自各種性質(zhì)的企業(yè)，他們不但有著多年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)與理論

經(jīng)驗(yàn)。精卓人的智慧來源于企業(yè)，也將豪不保留地奉獻(xiàn)給企業(yè)，全身心投入中國企業(yè)生產(chǎn)力提升而努力是

精卓咨詢的靈魂，也是支撐精卓發(fā)展指路牌

　　3.透明的5S/6S咨詢服務(wù)過程。

　　很簡單的道理，一個(gè)有水平的5S/6S咨詢培訓(xùn)公司自己都沒有明確和透明的服務(wù)流程，還談什么給人家做

5S/6S咨詢管理和培訓(xùn)?可以從5S/6S咨詢培訓(xùn)公司的外部形象，前期服務(wù)水平，對問題的反應(yīng)情況和反應(yīng)速

度來看。

重慶精卓企業(yè)管理咨詢有限公司

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