歡迎來到精卓咨詢官方網(wǎng)站，很高興能夠有機會和您一起交流精益管理知識!如貴企業(yè)有：5S_6S管理咨詢_7S管理、TPM設(shè)備管理、精益生產(chǎn)管理、班組建設(shè)管理、MBO目標(biāo)管理、KPI績效管理、TQM全員質(zhì)量管理等精益經(jīng)營需求，您可直撥顧問熱線：133-2027-1718 。詳細咨詢服務(wù)流程，請致電全國免費熱線：400-023-2339。


一、【企業(yè)名稱】：貴州亞獅龍體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司
二、【行業(yè)類型】：汽車零配件
三、【服務(wù)項目】：6S管理
四、【項目類型】：診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評價

五、【企業(yè)簡介】：亞獅龍體育用品有限公司在錦屏縣2017年招商引資中投資成立的子公司，是一家生產(chǎn)羽毛球及系列產(chǎn)品的勞動密集型企業(yè)，公司成立于2018年，廠區(qū)位于錦屏縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)亮川大道中段。項目總投資2.4億元，占地面積180畝，總建筑面積57512平方米，設(shè)計羽毛球年產(chǎn)能360萬打。產(chǎn)品主要供應(yīng)廣東省以及出口馬來西亞、日本、丹麥等地，享受出口退稅政策。

六、【項目背景】：貴州亞獅龍體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司為了改善員工工作環(huán)境，提高產(chǎn)品質(zhì)量，對現(xiàn)場進行合理管理，特邀請重慶精卓咨詢公司簽訂6S管理項目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上，已經(jīng)根據(jù)實際情況量身定制出相關(guān)項目方案。從此建立了長期合作的信任。

七、【存在問題】：
1、 組織人員6S推進經(jīng)驗薄弱；
2、 缺少合適的6S管控評價機制和制定；
3、 目視標(biāo)準(zhǔn)手冊缺失，現(xiàn)場缺少持續(xù)改善提升機制；
4、 現(xiàn)場標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一；

八、【達成指標(biāo)】：

1、 6S全員認(rèn)知培訓(xùn)；
2、 6S管理標(biāo)桿樣板區(qū)打造；
3、 工廠目視標(biāo)準(zhǔn)手冊建立；
4、 工廠VI及標(biāo)識設(shè)計；
5、工廠VIP參考通道規(guī)劃；