整理編輯：精卓咨詢6S培訓(xùn)咨詢顧問機(jī)構(gòu)

     眾所周知6S能夠作為中國(guó)版的5S活動(dòng)能夠?qū)ζ髽I(yè)提供很大的幫助，企業(yè)生產(chǎn)過程中的標(biāo)準(zhǔn)化便是企業(yè)實(shí)施6S活動(dòng)所能夠帶來的效果之一。而標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)來說是非常重要的。作為一種非常有效的工作方式，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)能夠使企業(yè)在企業(yè)的生產(chǎn)管理中的效率、質(zhì)量等等各方面都得到很大的提升，而這就是6S給企業(yè)帶來的效果。作為中國(guó)生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，6S管理活動(dòng)說強(qiáng)調(diào)的標(biāo)準(zhǔn)化意義重大，而在推行過程中，企業(yè)員工應(yīng)按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，并將之形成為一種員工自身的習(xí)慣，也只有這樣才能真的做好6S，才能真正的在生產(chǎn)過程中保證其產(chǎn)品的質(zhì)量以及生產(chǎn)效率等。

企業(yè)實(shí)施6S管理的目地之一就是減少生產(chǎn)過程的浪費(fèi)。工廠中各種不良現(xiàn)象的存在，在人力、場(chǎng)所、時(shí)間、士氣、效率等多方面結(jié)企業(yè)造成了很大的浪費(fèi)。企業(yè)通過對(duì)6S管理的實(shí)施可以達(dá)到提高效率、減少場(chǎng)場(chǎng)浪費(fèi)、降低不必要的材料及工具的浪費(fèi)，減少“尋找”的浪費(fèi)，減少工作差錯(cuò)、降低成本，其直接結(jié)果就是為了企業(yè)增加利潤(rùn)。因此我們說6S管理是“節(jié)約能手”。

生產(chǎn)企業(yè)中，降低安全事故發(fā)生的可能性，這是很多企業(yè)特別是制造加工類企業(yè)一直尋找的重要目標(biāo)之一，6S管理可以從三個(gè)方面保障企業(yè)的安全：

①遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不易發(fā)生工作事故;

②所有設(shè)備都進(jìn)行清潔、點(diǎn)檢，能預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問題，從而消除安全隱患;

③消防設(shè)施齊全，消防通道無阻塞，萬一發(fā)生火災(zāi)或地震，員工生命安全保障大幅度提升。6S管理的實(shí)施，可以使工作場(chǎng)所顯得寬敞明亮，地面上不隨意擺放不應(yīng)該擺放的物品，通道通暢，各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處，并且6S管理的長(zhǎng)期實(shí)施，可以培養(yǎng)工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，這樣也會(huì)減少安全事故的發(fā)生。所以我們把6S管理說成“安全專家”。

以上我們已經(jīng)從效率、品質(zhì)等各個(gè)角度來說明6S的重要性，所以作為企業(yè)企業(yè)，6S活動(dòng)已經(jīng)必不可少。