什么是5S目視化管理咨詢？對于5S管理的話很多人還是比較了解的，但是對于5S目視化管理的話還是比較陌生的，那么企業(yè)推行5S目視化管理咨詢對企業(yè)到底有什么作用，5S目視化管理到底是什么呢？淺聽精卓咨詢5S管理專家概述：

什么是5S目視化管理：

5S目視化管理源于日本的5S，是促進工作環(huán)境整潔有效的方法之一。除了強調現場管理外，5S所蘊含的真意是要培養(yǎng)員工養(yǎng)成工作場所整齊、整潔、有條不紊的習慣。

5S管理與目視化管理：

【基本信息】

【輔導名稱：】5S目視化管理培訓

【輔導時間：】3~6個月

【輔導方式：】調研/診斷+培訓+現場手把手指導

企業(yè)實施5S目視化管理的作用：

1、迅速快捷地傳遞信息目視管理的作用，用很簡單的一句話表示：就是迅速快捷地傳遞信息。

2、形象直觀地將潛在的問題和浪費現象都顯現出來目視管理。它是一個在管理上，具有非常獨特作用的好辦法。

3、特別強調的是客觀、公正、透明化有利于統一的識別，可以提高士氣。

4、促進企業(yè)管理的文化建立和形成目視管理，通過對員工的合理化建議的展示，優(yōu)秀事跡和對先進的表彰，公開討論欄，關懷溫情專欄，企業(yè)宗旨方向。

注意：企業(yè)推行5S目視化管理不是靠某一個人完成的，而是要全員參與。要想做好5S目視化管理咨詢還要持續(xù)實施要一直堅持下去。

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