很多企業(yè)都知道要做現(xiàn)場5S管理培訓(xùn)，但是在做5S管理培訓(xùn)的時候很多員工都對5S管理不是很了解，認(rèn)為做5S管理培訓(xùn)只是在做清潔，所以對5S管理不是很上心，有的領(lǐng)導(dǎo)也認(rèn)為做5S管理只是簡單的做下清潔，但這種想法是錯誤的，企業(yè)要想長遠(yuǎn)發(fā)展就應(yīng)該轉(zhuǎn)變這種思想，那么5S管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)到底是什么呢！應(yīng)該怎么進行，淺聽精卓咨詢5S管理專家概述：

5S管理基礎(chǔ)知識項目培訓(xùn)內(nèi)容：

一、5S管理推進基礎(chǔ)構(gòu)建

(1)5S管理宣傳活動；

(2) 5S推進日程計劃；

(3)5S管理各階層意識教育；

(4)5S管理培訓(xùn)項目方案確認(rèn)；

(55S管理推進組織建立；

(6)5S管理規(guī)則及績效考核標(biāo)準(zhǔn)暫行標(biāo)準(zhǔn)建立。

二、現(xiàn)場5S管理打造

(1）紅牌作戰(zhàn)；

(2）定點攝影；

(3)  提案活動；

(4)  5S看板管理；

(5)  可視化管理；

(6)  持續(xù)改善車；

(7)  快速標(biāo)桿打造、推廣復(fù)制。

三、5S管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)

(1)5S管理督察；

(2)5S管理監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)；

(3)5S管理系統(tǒng)化建設(shè)；

(4) 5S亮點評價機制；

(5)5S自檢/互檢活動建設(shè)；

(6)5S管理KPI考核制度建設(shè)；

(7)5S項目總結(jié)及成果發(fā)表；

(8)5S管理制度標(biāo)準(zhǔn)化手冊推廣。

上面就是5S管理培訓(xùn)的基礎(chǔ)知識，企業(yè)進行現(xiàn)場5S管理培訓(xùn)活動目的是為了創(chuàng)造并保持干凈整潔、條理有序的現(xiàn)場環(huán)境，保證安全，使員工養(yǎng)成認(rèn)真規(guī)范的好習(xí)慣,消除無效勞動、降低成本，從而提升員工的滿意度和企業(yè)的品牌形象,實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營績效目標(biāo)；所以你會發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)都在推行現(xiàn)場5S管理培訓(xùn)。

文章來源于網(wǎng)絡(luò)，版權(quán)歸作者所有，如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除！