車間現(xiàn)場(chǎng)6S管理的10個(gè)要點(diǎn)分享。自日本豐田企業(yè)引進(jìn)了5S以后，經(jīng)過(guò)國(guó)內(nèi)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，找到了跟家適合國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展的車間管理辦法；例如：6S管理、甚至7S等等車間現(xiàn)場(chǎng)管理辦法。作為企業(yè)的管理有效管理工具之一，在各行各業(yè)中得到了更多的重視的重要。生產(chǎn)車間作為企業(yè)重要的一環(huán)，也是很難把控管理的。那車間到底怎么做6S管理呢？車間6S管理的十大要點(diǎn)又是什么呢？

車間現(xiàn)場(chǎng)6S管理的重要性：

(1）6S管理提升企業(yè)形象:整齊清潔的工作環(huán)境，能夠吸引客戶，并且增強(qiáng)自信心;

(2）6S管理減少浪費(fèi):由于場(chǎng)地雜物亂放，致使其他東西無(wú)處堆放，這是一種空間的浪費(fèi)。

(3）6S管理提高效率:擁有一個(gè)良好的工作環(huán)境，可以使個(gè)人心情愉悅;東西擺放有序，能夠提高工作效率，減少搬運(yùn)作業(yè)。

(4) 6S管理質(zhì)量保證:一旦員工養(yǎng)成了做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣，他們生產(chǎn)的產(chǎn)品返修率會(huì)大大降低，提高產(chǎn)品品質(zhì)。

(5) 6S管理安全保障:通道保持暢通，員工養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)的習(xí)慣，會(huì)使生產(chǎn)及非生產(chǎn)事故減少。

(6）6S管理提高設(shè)備壽命:對(duì)設(shè)備及時(shí)進(jìn)行清掃、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維護(hù)，可以延長(zhǎng)設(shè)備的壽命。

(7) 6S管理降低成本:做好6個(gè)S可以減少跑冒滴漏和來(lái)回搬運(yùn)，從而降低成本;

(8)交期準(zhǔn):生產(chǎn)制度規(guī)范化使得生產(chǎn)過(guò)程一目了然，生產(chǎn)中的異?，F(xiàn)象明顯化，出現(xiàn)問題可以及時(shí)調(diào)整作業(yè)，以達(dá)到交期準(zhǔn)

確。

車間現(xiàn)場(chǎng)管理十大要點(diǎn)：

1、6S管理對(duì)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不放多余物品；只放對(duì)生產(chǎn)工作有用的物品，整齊擺放，形成習(xí)慣

2、所有物料類材料等等物品需要按照6S管理的制度擺放在指定位置上和指定的線框內(nèi)，擺放整齊有序，符合6S管理生產(chǎn)要求。

3、6S管理讓所有車輛、生產(chǎn)工具?？炕蛘邤[放在指定位置和指定的線框內(nèi)，不越線不踩線；符合6S管理要求

4、6S管理保持車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)通道順暢、整潔

5、6S管理讓機(jī)器設(shè)備無(wú)積塵，點(diǎn)燈電線等等帶電的工具整齊歸置，沒有亂拉亂扯，飛線使用等等情況

6、6S管理在生產(chǎn)過(guò)程中每種品種前后道機(jī)臺(tái)實(shí)行固定供應(yīng)，責(zé)任標(biāo)記清楚，其具體要求應(yīng)在車間顯著位置明確公示，易于識(shí)別。

7、6S管理讓生產(chǎn)車間規(guī)劃布局合理、整齊有序、不晾曬衣物，沒有生活用品出現(xiàn)，照明設(shè)備齊全，墻壁無(wú)明顯破損，沒有亂涂亂畫，標(biāo)識(shí)語(yǔ)言以及相關(guān)圖表明顯清晰，實(shí)用性強(qiáng)等。

8、6S管理讓車間現(xiàn)場(chǎng)高空無(wú)積塵，點(diǎn)燈電線等；規(guī)劃清楚不亂拉亂扯

9、6S管理讓所有員工在廠區(qū)必須佩戴員工證，嚴(yán)禁在工作崗位穿拖鞋；按操作法或有關(guān)規(guī)程要求操作，無(wú)坐機(jī)臺(tái)、紗箱、紗袋或容器具等現(xiàn)象；

10、6S管理愛護(hù)產(chǎn)品，愛護(hù)設(shè)備和工器具，無(wú)野蠻操作或野蠻搬運(yùn)；

以上就是對(duì)車間6S現(xiàn)場(chǎng)管理的10個(gè)要點(diǎn)分享的介紹了，6S管理就是提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力很有效的工具之一，能美化環(huán)境，節(jié)約成本，提高效率，提高員工的素質(zhì)，使企業(yè)的管理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化，形成強(qiáng)大的執(zhí)行力。并且在提高現(xiàn)場(chǎng)管理的同時(shí)，也能幫助企業(yè)不斷的發(fā)展壯大

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