6S為什么是各項(xiàng)生產(chǎn)管理措施的重要保證 ？6S管理即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S和5S一釋興起手白本企亞業(yè)。6S管理為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)整潔、高效、溫馨的工作環(huán)境。在這里詳細(xì)談?wù)?6S為什么是各項(xiàng)生產(chǎn)管理措施的重要保證吧？

企業(yè)6S管理必要性有以下幾點(diǎn)：

①6S管理有利于提升企業(yè)工作環(huán)境，減少外界環(huán)境對(duì)于工作的干擾。6S管理中的整理、整頓、清掃三項(xiàng)內(nèi)容都是對(duì)于企業(yè)整體環(huán)境的清掃整理，這大大提高了企業(yè)環(huán)境的整潔度和安全度。良好的企業(yè)環(huán)境有利于身心健康，從而6S管理大大提高了員工的工作效率。

②6S管理有利于企業(yè)的資源整合。企業(yè)大量的設(shè)備器具為企業(yè)的管理帶來(lái)了很大的負(fù)擔(dān)，而6S管理模式中的整潔理念恰好能夠解決此問(wèn)題，6S管理它要求企業(yè)內(nèi)的各類(lèi)設(shè)備、器具等物品必須按照一定的規(guī)則擺放，對(duì)于廢物實(shí)行棄用的原則，通過(guò)6S管理的這些方法大大整合規(guī)范了企業(yè)的各類(lèi)資源，6S管理有利于工作人員快速的尋找設(shè)備器具，從而節(jié)省了大量的時(shí)間成本。

6S管理的基本內(nèi)容：

6S管理它的基本內(nèi)容是：檢查，清掃，給油脂，緊固，調(diào)整，整理和整頓，簡(jiǎn)單維修及更換，可見(jiàn)我們的日常點(diǎn)檢的方法和內(nèi)容正是對(duì)6S管理理念的推廣和運(yùn)用，我們的員工正是在6S理念的指導(dǎo)下，員工的素質(zhì)得到了提升，安全意識(shí)得到了強(qiáng)化。以6S管理三不傷害為原則，充分發(fā)揮積極主動(dòng)性，要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和提出問(wèn)題，而我們的設(shè)備點(diǎn)檢工作正是需要一批有責(zé)任心，業(yè)務(wù)技術(shù)精，懂設(shè)備，懂性能，懂構(gòu)造的愛(ài)崗敬業(yè)的員工來(lái)進(jìn)行。

6S管理：

1、6S管理整理整頓、定置規(guī)范化是基礎(chǔ)。

6S管理根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際運(yùn)作，對(duì)工作區(qū)域劃分、工具器具、貨品管理等進(jìn)行細(xì)化、完善，明確分工到個(gè)人；現(xiàn)場(chǎng)通行道路整治，對(duì)設(shè)備墻面、窗戶(hù)的粉刷及更換做統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；工具哪里取回放到哪里原則，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。

2、6S管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理，工器具使用放置，是否標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，標(biāo)示牌的懸掛是否規(guī)范等。

6S管理在設(shè)備檢修中融合企業(yè)設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，查看各項(xiàng)步調(diào)是否協(xié)調(diào)有序，確保6S現(xiàn)場(chǎng)管理在工作中實(shí)際進(jìn)展。

3、6S管理培養(yǎng)職工良好習(xí)慣，提高素養(yǎng)。

6S管理梳理各項(xiàng)工作秩序，同時(shí)也深入影響到職工的思想意識(shí)，引導(dǎo)職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、做標(biāo)準(zhǔn)活，規(guī)范一言一行，將自身形象融入到企業(yè)形象，促進(jìn)積極轉(zhuǎn)變被動(dòng)思想提高素養(yǎng)。

要知道開(kāi)展6S管理活動(dòng)的好處有：可以保證工作質(zhì)量，提高自身的工作效率；降低消耗，以致降低成本；可以保證機(jī)器設(shè)備的正常工作；很大程度上改善了工作環(huán)境，消除了安全隱患，從而提高員工的滿意度；提高了員工自身技術(shù)的改進(jìn)；給客戶(hù)留下良好的印象，增強(qiáng)了合作的信心，使得自己公司的品牌與口碑得到良好的宣傳作用。

6S管理是基礎(chǔ)，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理過(guò)程中保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔，清潔，有序的效果為設(shè)備檢查提供很好的環(huán)境，讓工作人員的工作熱情和責(zé)任心大大的提高，使各項(xiàng)工作在安全的生產(chǎn)環(huán)境中以高質(zhì)量，高效率的要求來(lái)完成。所以說(shuō)6S管理是各項(xiàng)生產(chǎn)管理措施的重要保證。

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