女邻居丰满的奶水完整_在线日韩免费视频精品_99视频热这里只有精品免费_欧美日韩国产综合乱_一女被二男吃奶动态图_深爱五月激情_开心五月综合亚洲_亚洲真人无码永久在线后宫_清纯唯美亚洲_日韩无码人妻天天操

重慶5s管理咨詢

精益知識

聯(lián)系我們

電話:400-023-2339

手機:133-2027-1718

郵箱:yeslean@126.com

網(wǎng)址:atiycd.cn

地址:重慶市渝北區(qū)兩港大道188號國盛.IEC 5幢1單元4F-3


5S管理怎么構(gòu)建企業(yè)現(xiàn)場文化?

您當前的位置 : 首 頁 > 精益知識 > 5S/6S管理

5S管理怎么構(gòu)建企業(yè)現(xiàn)場文化?

2022-07-26

5S管理怎么構(gòu)建企業(yè)現(xiàn)場文化?5S活動是改善現(xiàn)場、提高現(xiàn)場管理水平的利器,它不僅是一種管理思想,更是一種工具和方法。它要求以人為中心,從提高人的素養(yǎng),以人的素養(yǎng)保證環(huán)境,又強調(diào)好的環(huán)境對人的素養(yǎng)的養(yǎng)成作用。那5S管理怎么構(gòu)建企業(yè)現(xiàn)場文化呢?


5S管理


現(xiàn)場5S管理是以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)為主要內(nèi)容的精益管理方法,通過5S管理能夠展示良好的企業(yè)形象,幫助制造企業(yè)加強企業(yè)內(nèi)部管理,提升企業(yè)綜合現(xiàn)場管理水平


制造企業(yè)即使擁有先進的生產(chǎn)工藝或設(shè)備,如果不對其進行有效地5S管理,工作場地雜亂,材料備件亂堆亂放,其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下,員工越干越?jīng)]勁,這樣企業(yè)可能會出現(xiàn)這樣那樣的問題。


而5S的現(xiàn)場管理可以有效地解決這個問題,它能使企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境得到極大地改善,是企業(yè)走上成功之路的重要手段。從長遠來講,現(xiàn)場5S管理給企業(yè)帶來的效益是無價的。因此,企業(yè)開展現(xiàn)場5S管理是十分必要的。


5S的現(xiàn)場管理工作的實施過程中,制造企業(yè)要有健全的組織機構(gòu),各部門分工具體,責任明確,為5S實施提供了重要保障。同時,5S管理制造企業(yè)要有投入,例如在生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)立目視化看板、地面劃線、安裝扶手圍欄等等。


精卓5S管理


現(xiàn)場5S管理是企業(yè)推行標準化、信息化管理,挖潛降耗增效的重要手段,其總體目標非常明確,就是建立起一個理想的工廠環(huán)境,即我們所稱的工作環(huán)境。通過建立起理想的工作環(huán)境和秩序,保證品質(zhì)的穩(wěn)定和流程的暢通。


5S下現(xiàn)場管理是一個結(jié)構(gòu)化的方法體系。5個S是循序漸進的,每一步的改善都是建立在前面的工作成果之上,同時又是對前面工作的繼續(xù)和提高。每一步驟的目的也是非常清晰的,部分與總體呼應,充分展現(xiàn)了管理的“制約和激勵”原則,控物和管人的結(jié)合。


5S管理整理的重點是把要與不要的物品分開,堅決將不需要的物品加以處理,這是開始5S管理改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。而5S管理整頓則是把需要的物品加以定量、定位。這樣生產(chǎn)物料經(jīng)過合理擺放后有利于提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量,也保障了生產(chǎn)安全。


5S管理清掃活動就是把工作場所打掃干凈,設(shè)備異常時馬上修理,使之恢復正常。通過5S管理清除那些臟物,5S管理創(chuàng)建一個明快、舒暢的工作環(huán)境。而在5S管理整理、整頓、清掃之后要認真維護,使現(xiàn)場保持完美的狀態(tài)。


5S管理清潔就是對前三項活動的堅持與深入,從而消除發(fā)生安全事故的根源。5S管理創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,使員工能愉快地工作。車間環(huán)境不僅要整齊,而且要做到清潔衛(wèi)生,保證員工身體健康,提高員工的勞動熱情。


因此,對于執(zhí)行5S管理改善來說,前面的4個S的改善工作是機械的、重復且是枯燥的,但管理改善的意圖非常之堅定,必須堅持按照所有的步驟程序去做,毫無商量的余地。但是事情是人來做,只管事不理人,恐怕也做不好事情。


精卓5S


所以在4個S的改善工作之后的壓軸戲是對人的素養(yǎng)的持續(xù)培育,一個尊重人的管理,以確保目標的真正實現(xiàn)。素養(yǎng)即努力提高員工的自身修養(yǎng),養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風,這就是5S活動的核心。


5S管理實踐不僅清晰體現(xiàn)了管理的形式,而且充分蘊涵著管理的神韻。這正是當今制造企業(yè)在管理上的撥亂反正所應當抓住的關(guān)鍵所在。只追求某個管理技術(shù)的運用,而不在其神韻內(nèi)涵上下工夫,往往是不達效果的。形式簡單便于操作,有深刻的文化內(nèi)涵的管理,才是有生命力的。


現(xiàn)場文化與5S活動


1、5S活動是現(xiàn)場管理重要的環(huán)節(jié)


5S管理相當于中國企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動。其含義是創(chuàng)造和保持干凈整潔的工作環(huán)境,振奮員工精神,規(guī)范工作行為,增強責任感,減少失誤,提高工作質(zhì)量、產(chǎn)品合格率和優(yōu)良產(chǎn)品率。


現(xiàn)場管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分?,F(xiàn)場管理水平也是企業(yè)管理水平和綜合素質(zhì)的重要體現(xiàn)。作為市場主體企業(yè),“決戰(zhàn)在市場,決勝在工廠”,現(xiàn)場水平直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品成本和交貨期。日本企業(yè)繁榮的兩大法寶之一是推動5S管理活動。長期堅持5S管理的理念和方法,對于改善、保持和提高現(xiàn)場管理水平具有很好的指導作用和長遠的意義。


2、5S管理活動是企業(yè)文化的一部分


所謂企業(yè)文化,就是企業(yè)所信奉的價值觀的實踐。企業(yè)文化作為一個完整的體系,由三大體系構(gòu)成,即:精神文化、行為文化和形象文化。5S管理活動起源于日本,是促進工作場所清潔的有效方式之一。除了強調(diào)現(xiàn)場管理外,5S管理的初衷是培養(yǎng)員工養(yǎng)成場地整潔、有序的習慣,從而提高員工素質(zhì)和企業(yè)形象。


3、5S管理活動是形象文化。許多企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營中“重生產(chǎn)、輕管理”?,F(xiàn)場環(huán)境可以用臟、亂、差來形容。在改善生產(chǎn)現(xiàn)場時,往往是突擊式“現(xiàn)場表演”來迎接考察,維護企業(yè)形象。5S管理活動開展后,企業(yè)形象文化建設(shè)規(guī)范化、制度化,這種“現(xiàn)場秀”的情況不復存在。


文章來自網(wǎng)絡(luò),版權(quán)歸作者所有,如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除!

精益管理

精益咨詢 快速報價

填好下面貴企業(yè)信息
咨詢方案 30分鐘內(nèi)會快速發(fā)送到您郵箱
(費用、流程、資料、案例等)

● 直撥專業(yè)顧問電話 快速詢價:133-2027-1718(劉老師)

標簽

本文網(wǎng)址:http://atiycd.cn/news/2792.html
上一篇:汽車基地5S管理如何做2022-07-26

最近瀏覽:

聯(lián)系我們

f_phone.png  133-2027-1718

全國服務(wù)熱線:400-023-2339

業(yè) 務(wù) 部 電話:133-2027-1718

重慶市渝北區(qū)兩港大道188號國盛.IEC 5幢1單元4F-3



TPM管理咨詢TPM管理咨詢
  掃描關(guān)注我們  掃一掃 微信咨詢