金融實訓(xùn)基地如何做6S管理? 現(xiàn)場6S管理在改善生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境、提升生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)、營造企業(yè)的管理氛圍以及創(chuàng)建良好的企業(yè)文化等方面效果顯著。6S管理培訓(xùn)適合所有類型的工廠、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、大小型企業(yè)。人越多，工廠越大，越需要6S管理。都知道6S管理適用于所有行業(yè)，那么金融實訓(xùn)基地是如何做好6S管理的呢？

金融實訓(xùn)基地存在的問題：

1、金融業(yè)對整體經(jīng)濟貢獻(xiàn)度較低,現(xiàn)代金融服務(wù)體系尚待完善；

2、資本配置效率較低,存貸款差距日趨加大。

3、銀行貸款集中度較高,中小企業(yè)融資難度大。 金融業(yè)是指經(jīng)營金融商品的特殊行業(yè),它包括銀行業(yè)、保險業(yè)、信托業(yè)、證券業(yè)和租賃業(yè)。

6S管理實施原則：

（1）效率化：定置的位置是提高工作效率的先決條件；

、

（2）持久性：人性化，全員遵守與保持；

（3）美觀性：作產(chǎn)品——作文化——征服客戶群。管理理念適應(yīng)現(xiàn)場場景，展示讓人舒服、感動。

6S管理對象：

1、人：對員工行動品質(zhì)的管理

2、事：對員工工作方法，作業(yè)流程的管理

3、物：對所有物品的規(guī)范管理

金融實訓(xùn)基地如何做6S管理? 

1、校企合作

實訓(xùn)基地建設(shè)前期經(jīng)過大量的企業(yè)調(diào)研，6S管理對企業(yè)員工來說，是一個非常熟悉的名詞,但是對于老師來說還有陌生,所以我們要轉(zhuǎn)業(yè)教師走出法。深入到金融企業(yè)。

切身感受企業(yè)員工工作場景,企業(yè)的管理文化;同時我們還將企業(yè)專家和技術(shù)骨干請進(jìn)來,對我們的老師和學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步了解什么是6S管理。推行6S管理的工作內(nèi)容和環(huán)節(jié)都有哪些。

2、全面開展6S管理

規(guī)范管理，制度先行。制定實訓(xùn)基地6S管理制度。把6S管理模式融入日常管理中至關(guān)重要首先對于實訓(xùn)用品要求分類存放,進(jìn)行標(biāo)識，用品入庫與領(lǐng)用要求登記，欺結(jié)合學(xué)校衛(wèi)生大檢查。在日常清理清掃的基礎(chǔ)上定期對實訓(xùn)室P生進(jìn)行徹底清掃;結(jié)合學(xué)校的安全保衛(wèi)檢查。

3、持續(xù)推進(jìn)6S管理

為了把6S管理模式在校內(nèi)實訓(xùn)基地管理中落在實處。我們也把、6S管理要求納人到了教師管理考核中,修改了實訓(xùn)管理教師常規(guī)管理工作的考核標(biāo)準(zhǔn)。并采取教師自評和互評的方式納人期末教師量化考核中,對教師的考核也也督促他們把、6S管理要求融入到學(xué)生技能訓(xùn)練的指導(dǎo)中，全面培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)。

以上就是對金融6S管理的介紹了，6S管理可以提升企業(yè)形象，提升員工歸屬感,減少機器設(shè)備的故障，減少場所的浪費，節(jié)約空間和時間。從而提高現(xiàn)場作業(yè)的品質(zhì)、安全、效率；是企業(yè)實現(xiàn)精細(xì)化管理基礎(chǔ)的現(xiàn)場管理。

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