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為什么要開(kāi)展6S管理活動(dòng)?開(kāi)展6S管理有哪些好處?

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為什么要開(kāi)展6S管理活動(dòng)?開(kāi)展6S管理有哪些好處?

2022-09-19

企業(yè)為什么要開(kāi)展6S管理活動(dòng)?開(kāi)展6S管理有哪些好處?說(shuō)起6S管理相信很多制造業(yè)的人都是能耳熟能詳?shù)?,有的基層干部還能倒背如流:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)及安全。但是大家對(duì)6S管理的認(rèn)識(shí)可謂是天壤之別,有的對(duì)6S管理的了解就是搞搞衛(wèi)生,做做清潔,做好表面工作罷了。有的則認(rèn)為做好6S管理對(duì)企業(yè)是有幫助的,認(rèn)為6S管理這個(gè)工具真是太好用了,對(duì)企業(yè)的幫助極大,并且愿意持續(xù)的推行6S。那么,今天就來(lái)談?wù)勂髽I(yè)為什么要開(kāi)展6S管理活動(dòng),開(kāi)展6S管理能給企業(yè)帶來(lái)什么樣的好處?


為什么要開(kāi)展6S管理活動(dòng)?


1、整理整頓、定置規(guī)范化是基礎(chǔ)。


根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際運(yùn)作,對(duì)工作區(qū)域劃分、工具器具、貨品管理等進(jìn)行細(xì)化、完善,明確分工到個(gè)人;現(xiàn)場(chǎng)通行道路整治,對(duì)設(shè)備墻面、窗戶(hù)的粉刷及更換做統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);工具哪里取回放到哪里原則,增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。


2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理,工器具使用放置,是否標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,標(biāo)示牌的懸掛是否規(guī)范等。

在設(shè)備檢修中融合企業(yè)設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,查看各項(xiàng)步調(diào)是否協(xié)調(diào)有序,確保6S現(xiàn)場(chǎng)管理在工作中實(shí)際進(jìn)展。


3、培養(yǎng)職工良好習(xí)慣,提高素養(yǎng)。


6S管理梳理各項(xiàng)工作秩序,同時(shí)也深入影響到職工的思想意識(shí),引導(dǎo)職工上崗標(biāo)準(zhǔn)、做標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范一言一行,將自身形象融入到企業(yè)形象,促進(jìn)積極轉(zhuǎn)變被動(dòng)思想提高素養(yǎng)。


開(kāi)展6S管理的意義:


一、6S管理能夠提升企業(yè)的形象:在6S管理活動(dòng)中,整潔的工作環(huán)境更加能夠讓我們變得自信,同時(shí)也能夠吸引我們的客戶(hù);


企業(yè)6S管理現(xiàn)場(chǎng)


二、6S管理能夠減少浪費(fèi):在生產(chǎn)過(guò)程中,雜亂的生產(chǎn)環(huán)境本身就是-種空間的浪費(fèi),這樣的環(huán)境使得很多的生產(chǎn)產(chǎn)品到處對(duì)方造成丟失找不到等情況;


三、6S管理能夠提高生產(chǎn)效率:良好的生產(chǎn)環(huán)境能夠是工作者心情更加的愉悅;工作設(shè)備等擺放有序更能夠提高工作的生產(chǎn)效率


四、6S管理能夠獲得更高的質(zhì)量保證: 6S管理能夠讓員工養(yǎng)成做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣,這樣使得產(chǎn)品的返修率會(huì)大大的降低,從而提高產(chǎn)品的質(zhì)量。


五、6S管理能夠安全保障:良 好的6S管理能夠是物料擺放整齊,不隨意占用通道空間資源,從而保證通道暢通減少安全事故的發(fā)生。


六、6S管理能夠提高生產(chǎn)設(shè)備的使用壽命:在日?;顒?dòng)中對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維護(hù),從而降低了設(shè)備的故障率延長(zhǎng)設(shè)備的壽命。


七、6S管理能夠降低生產(chǎn)成本: 6S活動(dòng)能夠減少產(chǎn)品的返修從而節(jié)省了時(shí)間成本,能夠減少來(lái)回搬運(yùn)從而節(jié)約運(yùn)送成本等等。


八、6S管理能夠使交期變得更加準(zhǔn)確:生產(chǎn)制度規(guī)范化使得生產(chǎn)過(guò)程一目了然,生產(chǎn)中的異?,F(xiàn)象明顯化,出現(xiàn)問(wèn)題可以及時(shí)調(diào)整作業(yè),以達(dá)到交期準(zhǔn)確。


以上就是對(duì)6S管理的介紹了,在中國(guó),現(xiàn)場(chǎng)6S管理對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)已經(jīng)不再是什么陌生的事務(wù),絕大多數(shù)的企業(yè)都或多或少的開(kāi)展過(guò)6S的相關(guān)活動(dòng),可以說(shuō)6S管理已經(jīng)稱(chēng)為當(dāng)今企業(yè)的日常管理活動(dòng),6S對(duì)于生制造型企業(yè)尤為重要。


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