深圳精益生產(chǎn)管理咨詢哪家好？精卓注冊(cè)于重慶、深圳，常駐地浙江、安徽、河北、福建等區(qū)域，精卓咨詢是一家以實(shí)戰(zhàn)和實(shí)干著稱、咨詢與培訓(xùn)結(jié)合的咨詢公司，公司具有的優(yōu)勢(shì)和特色在于專(zhuān)注提升企業(yè)全價(jià)值鏈精益生產(chǎn)管理水平，幫助客戶快速發(fā)現(xiàn)并改善價(jià)值點(diǎn)，從而快速實(shí)現(xiàn)降本增效，并建立持續(xù)盈利體系。

精卓精益生產(chǎn)管理咨詢方式：

①標(biāo)桿咨詢：選定樣板區(qū)示范點(diǎn)，以某一專(zhuān)題（計(jì)劃物控、品質(zhì)、交期、庫(kù)存、成本），快速有效直達(dá)痛點(diǎn)，見(jiàn)方法見(jiàn)對(duì)策見(jiàn)效益。

時(shí)間：3個(gè)月

②全面咨詢：從樣板試點(diǎn)到全過(guò)程展開(kāi)，全方位全鏈條降成本增效益，指標(biāo)改善+人才訓(xùn)練同步展開(kāi)。

輔導(dǎo)周期:12個(gè)月起

深圳精益生產(chǎn)管理咨詢服務(wù)優(yōu)勢(shì)：

1、精益生產(chǎn)管理對(duì)于制造業(yè)而言，庫(kù)存量大幅下降，生產(chǎn)周期減短，質(zhì)量穩(wěn)定提高，各種資源等的使用效率提高，各種浪費(fèi)減少、生產(chǎn)成本下降，企業(yè)利潤(rùn)增加，同時(shí)員工士氣、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力、生產(chǎn)技術(shù)都在實(shí)施中得到提升，從而增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

精益生產(chǎn)管理對(duì)于服務(wù)行業(yè)而言，是提升企業(yè)內(nèi)部流程效率，做到對(duì)顧客需求的快速反應(yīng)，可以縮短從顧客需求產(chǎn)生到實(shí)現(xiàn)的過(guò)程時(shí)間，大大提高了顧客的滿意度，從而穩(wěn)定和不斷擴(kuò)展市場(chǎng)占有率。

2、推行精益生產(chǎn)管理模式，對(duì)于促進(jìn)改革有非常重要的作用。首先，精益生產(chǎn)管理有利于實(shí)現(xiàn)兩個(gè)根本性的轉(zhuǎn)變。

一方面精益生產(chǎn)管理的出發(fā)點(diǎn)就是強(qiáng)調(diào)顧客確定價(jià)值的顧客拉動(dòng)，而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本動(dòng)力是用戶的需求，另一方面，粗放型與集約型本質(zhì)的區(qū)別在于是否限度地減少各種形式的浪費(fèi)，合理利用社會(huì)資源，提高整體效益。

其次，精益生產(chǎn)管理有利于企業(yè)運(yùn)行模式的改革。第三，精益生產(chǎn)管理有利于企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略實(shí)施。當(dāng)然，推行精益生產(chǎn)管理模式中，需要注意以下問(wèn)題。

3、革新觀念，樹(shù)立精益意識(shí)。能有效地遏制 浪費(fèi)，提高資金運(yùn)用效率，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。加強(qiáng)對(duì)精益生產(chǎn)管理思維的學(xué)習(xí)研究。結(jié)合企業(yè)自身情況，按照精益思維原理進(jìn)行改進(jìn)和改造活動(dòng)，精益思維是精益生產(chǎn)管理的核心。推行精益生產(chǎn)管理模式應(yīng)循序漸進(jìn)。精益生產(chǎn)管理不是企業(yè)的管理活動(dòng)的全部，它應(yīng)與企業(yè)的其他管理活動(dòng)相協(xié)調(diào)，同時(shí)，不同企業(yè)適宜的管理模式也不一樣，具體實(shí)施要因地制宜。

文章來(lái)自網(wǎng)絡(luò)，版權(quán)歸作者所有，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除！