浙江精益生產(chǎn)管理咨詢哪家好？精益生產(chǎn)管理它起源于日本豐田汽車公司的一種生產(chǎn)管理模式，豐田精益化管理模式的精髓是駕簡馭繁，實(shí)現(xiàn)全局的優(yōu)化；是一整套的縮短制造周期、實(shí)現(xiàn)制造標(biāo)準(zhǔn)化和保障質(zhì)量的一種生產(chǎn)制造模式；精益生產(chǎn)的精髓就在于“限量生產(chǎn)”，都知道限量生產(chǎn)對企業(yè)來說是非常重要的，如何一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)太對的物料的話，那么就可能會(huì)出現(xiàn)物料囤積等，那么想要擺脫這種情況，企業(yè)還是不要實(shí)施精益生產(chǎn)管理的，那么精益生產(chǎn)管理咨詢公司哪家好呢？如何在浙江選擇一家實(shí)惠又可靠的精益生產(chǎn)管理咨詢公司呢？

浙江精卓精益生產(chǎn)管理咨詢項(xiàng)目內(nèi)容：

1、 精益理念、作用的培訓(xùn)

2、 企業(yè)精益內(nèi)部推行骨干訓(xùn)練

3、 浙江精益生產(chǎn)管理減少浪費(fèi)&損失+產(chǎn)能提升改善

4、 計(jì)劃達(dá)成率提升改善

5、 成品質(zhì)量不良率改善

6、 浙江精益生產(chǎn)管理降低庫存，降低資金積壓

7、 浙江精益生產(chǎn)管理減少損耗，降低成本

浙江精卓精益生產(chǎn)項(xiàng)目收益：

1、浙江精益生產(chǎn)管理培養(yǎng)人才育成：

 浙江精益生產(chǎn)管理為企業(yè)培養(yǎng)具有精益生產(chǎn)的思想意識(shí)，掌握精益生產(chǎn)改善工具、方法、實(shí)施步驟及要點(diǎn)的內(nèi)部推行骨干。

2、浙江精益生產(chǎn)管理的有形成效：

 人均產(chǎn)出提升 20%~35%

 生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率提升20%~35%

 客驗(yàn)品質(zhì)不良率下降20%~35%

 浙江精益生產(chǎn)管理降低庫存20%~50%

 浙江精益生產(chǎn)管理降低成本15%~30%

 浙江精益生產(chǎn)管理激活企業(yè)改善DNA，形成全員改善的精益改善文化及改善成果

3、標(biāo)準(zhǔn)體系及機(jī)制建立

生產(chǎn)計(jì)劃體系及機(jī)制建立

品質(zhì)管控機(jī)制及標(biāo)準(zhǔn)體系建立

精卓注冊于重慶、深圳，常駐地浙江、安徽、河北、福建等區(qū)域，精卓咨詢團(tuán)隊(duì)由各領(lǐng)域尖端實(shí)戰(zhàn)管理專家組成，主要源于三星、豐田、福特等世界500強(qiáng)企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)專家，對于精卓咨詢的輔導(dǎo)方法落地效果好，客戶認(rèn)可度好，客戶續(xù)單率高，客戶滿意度大等等。

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