【精益管理輔導(dǎo)總結(jié)會(huì)：】

2022年12月09日16:00-17:00，精益部在百達(dá)精工新園區(qū)3號(hào)樓2樓會(huì)議室1組織召開(kāi)了“精益管理輔導(dǎo)總結(jié)會(huì)”。1.精益管理推進(jìn)委員會(huì)成員；2.人力資源部、EHS部、物資管理部、設(shè)備管理部、一車(chē)間、二車(chē)間、三車(chē)間、四車(chē)間、總務(wù)科負(fù)責(zé)人；3.獲得羚羊旗的區(qū)域代表：二車(chē)間活塞精加工組 韓雷；4.獲得蝸牛旗的區(qū)域代表：三車(chē)間隔板組鄭成參加此次會(huì)議。

精益部對(duì)以下事項(xiàng)進(jìn)行了說(shuō)明：1.11月份6S競(jìng)賽評(píng)比授旗儀式；2.精益管理12月份月度輔導(dǎo)工作總結(jié)。

【“兩周一標(biāo)桿”推進(jìn)辦指導(dǎo)：】

隨著兩周一標(biāo)桿第六期擴(kuò)展活動(dòng)開(kāi)展，各團(tuán)隊(duì)更是馬不停蹄的按照每日計(jì)劃開(kāi)展工作。整改問(wèn)題的同時(shí)，結(jié)合各區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，不斷優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)改善方案。根據(jù)“精益6S管理兩周一標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)桿打造。同時(shí)，驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，和各團(tuán)隊(duì)共同尋找問(wèn)題、提出問(wèn)題，研究合理的方案對(duì)策并指導(dǎo)實(shí)施。

【內(nèi)訓(xùn)師試講活動(dòng)：】

2022年12月8日，人力資源部組織了浙江百達(dá)精工股份有限公司“內(nèi)訓(xùn)師試講活動(dòng)”。公司領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)審部門(mén)負(fù)責(zé)人、公司內(nèi)訓(xùn)師參加此次會(huì)議。此次會(huì)議試講內(nèi)容：1.《計(jì)劃管理》-張小平；2.《倉(cāng)庫(kù)管理基礎(chǔ)知識(shí)》-葉曉英；3.公 司領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)訓(xùn)師對(duì)試講內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià)和點(diǎn)評(píng)。