精益生產(chǎn)管理咨詢公司哪家好？為什么很多企業(yè)都想實現(xiàn)精益化管理，企業(yè)精益化管理的又有哪些的好處呢？話說精益生產(chǎn)項目 在生產(chǎn)制造的過程中,保持生產(chǎn)制造的精湛,可以推動經(jīng)濟收益的合理提升。精益生產(chǎn)主要是以便在商品的生產(chǎn)制造過 程中,直接地發(fā)覺常見故障,并高效率處理,進而盡量地保持零缺陷及其零庫存。都知道精益生產(chǎn)管理對企業(yè)的重要性，那么如何選擇一家精益生產(chǎn)管理咨詢公司呢？

選擇精益生產(chǎn)培訓(xùn)咨詢公司應(yīng)注意以下幾點：

1、看精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司的整體實力

如果沒有辦法明確掌握企業(yè)整體實力，根據(jù)表面看某些問題：例如，培訓(xùn)公司的全職的咨詢顧問總數(shù)，目前經(jīng)營項目，完成項目的經(jīng)典案例演示，這種能夠根據(jù)和她們市場工作人員溝通交流了解，當今競爭激烈，市場開發(fā)者很愿意去公司做拜會溝通交流。

2、假如有機會，去聽聽看她們的示范課。

當然，不排除有些公司派出去講課的人都是很優(yōu)秀的，可是，能要求符合心意的講課的人來帶精益項目。精益生產(chǎn)項目，組長的工作能力能夠決策項目的結(jié)果。因為項目監(jiān)管和推動能力尤為重要。

3、邀約精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司為公司做確診。

如今咨詢市場競爭激烈，通常都是以免費方式做，公司只擔負咨詢顧問團隊的差旅費即可，并且可以直接根據(jù)他們診斷完的報告來判斷甚至直接選擇。

而精卓企管使命：“讓管理更精益，讓績效更卓越！”精卓注冊于重慶、深圳，常駐地浙江、安徽、河北、福建等區(qū)域，專業(yè)提供精益現(xiàn)場（5S、6S、TPM）、精益制造（效率提升、成本改善、品質(zhì)改善）、精益供應(yīng)鏈（PMC計劃物控、精益物流、工廠規(guī)劃）、精益經(jīng)營（目標管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、精益營銷）、人力資源（組織管理、薪酬績效、人才開發(fā)）等企業(yè) 管理咨詢和培訓(xùn)服務(wù)機構(gòu)，其咨詢業(yè)務(wù)范圍遍及全國，歡迎來電咨詢 400-023-2339！精卓咨詢團隊由各領(lǐng)域尖端實戰(zhàn)管理專家組成，主要源于三星、豐田、福特等世界500強企業(yè)的實戰(zhàn)專家，對于精卓咨詢的輔導(dǎo)方法落地效果好，客戶認可度好，客戶續(xù)單率高，客戶滿意度大，精卓咨詢讓企業(yè)的管理更卓越。歡迎咨詢：精卓咨詢

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