企業(yè)5S管理培訓(xùn)課程。5S管理是全世界企業(yè)通用的管理語(yǔ)言，是日本工業(yè)企業(yè)崛起的重要法寶，不少企業(yè)借助推進(jìn)5S管理而擺脫經(jīng)營(yíng)困境，提升品質(zhì)，并逐漸樹(shù)立品牌。同時(shí)也有不少企業(yè)在推進(jìn)5S管理過(guò)程中，阻力重重、流于形式，從而落得半途而廢。都知道5S管理對(duì)企業(yè)很重要，那么5S管理培訓(xùn)的課程有哪些呢？

企業(yè)5S管理培訓(xùn)課：

1.熟悉5S含義基本原理

2.掌握5S管理中"整理"、"整頓"、"清掃"、"清潔"、"素養(yǎng)"的推進(jìn)重點(diǎn)與步驟

3.熟悉推進(jìn)5S的組織架構(gòu)與組織方式

4.掌握目視管理推進(jìn)方法

5.掌握5S標(biāo)準(zhǔn)推展手法

6.掌握5S項(xiàng)目展開(kāi)的具體方法

5S的基本概念：

1)5S的起源、含義及作用

2)實(shí)施5S之功效

3)5S的關(guān)系圖

4)5S的成效圖

5)現(xiàn)場(chǎng)管理中存在哪些浪費(fèi)

6)5S與管理人員的角色認(rèn)知和心態(tài)調(diào)整

精卓5S培訓(xùn)服務(wù)特色：

1).三現(xiàn)原則：現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)物；深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、出方案、帶團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)出成效；

2).226法則：調(diào)研方案研究20%，知識(shí)傳遞培訓(xùn)20%，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)60%；

3).現(xiàn)場(chǎng)診斷：沒(méi)有調(diào)研就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，始終堅(jiān)持實(shí)施咨詢(xún)前必須到現(xiàn)場(chǎng)診斷；

4).人才培養(yǎng)：幫助企業(yè)培養(yǎng)各層級(jí)人才，幫助企業(yè)在6S管理上建立長(zhǎng)效機(jī)制；

5).效果承諾：堅(jiān)信“精益是因、卓越是果”的因果，每個(gè)客戶(hù)都將是精卓的名片和標(biāo)桿。

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