工廠6S可視化管理標(biāo)準(zhǔn)。可視化管理是指利用IT系統(tǒng)，讓管理者有效掌握企業(yè)信息，實(shí)現(xiàn)管理上的透明化與可視化，這樣管理效果可以滲透到企業(yè)人力資源、供應(yīng)鏈、客戶管理等各個(gè)環(huán)節(jié)。 可視化管理能讓企業(yè)的流程更加直觀，使企業(yè)內(nèi)部的信息實(shí)現(xiàn)可視化，并能得到更有效的傳達(dá)，從而實(shí)現(xiàn)管理的透明化。而6S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六個(gè)項(xiàng)目，因均以“S”開(kāi)頭，簡(jiǎn)稱6S。工廠實(shí)施6S可視化管理會(huì)讓工廠車間管理更透明化等，那么工廠6S可視化管理的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢？

6S可視化管理標(biāo)準(zhǔn)：

1、6S可視化管理標(biāo)準(zhǔn)-整理(SEIRI):工廠的東西雜而亂，所以就是區(qū)分要與不要的物品，學(xué)習(xí)、工作生活場(chǎng)所除了要用的物品以外，清除一切不要的。目的在于:變混亂為有序，擴(kuò)大學(xué)習(xí)工作生活空間。

2、6S可視化管理標(biāo)準(zhǔn)-整頓(SEITON):就是將需要使用的物品按方便取用的原則對(duì)其進(jìn)行調(diào)整，定位、定方法擺放整齊，明確數(shù)量，明確標(biāo)示，用后還原。目的在于:提高工作效率，節(jié)省時(shí)間，降低成本。

3、6S可視化管理標(biāo)準(zhǔn)-清掃(SEISO):就是清除學(xué)習(xí)、工作、生活場(chǎng)所內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生。目的在于:消除臟污，保持教學(xué)、工作、生活環(huán)境干凈整潔和工作設(shè)施設(shè)備處于良好的狀態(tài)。

4、6S可視化管理標(biāo)準(zhǔn)-清潔(SEIKETSU):就是將整理、整頓、清掃進(jìn)行徹底，并且制度化、公開(kāi)化、透明化。目的在于:將整理、整頓、清掃內(nèi)化為每個(gè)人的自覺(jué)行為，并持之以恒。

5、6S可視化管理標(biāo)準(zhǔn)-素養(yǎng)(SHITSUKE):就是文明禮貌，嚴(yán)守紀(jì)律和標(biāo)準(zhǔn)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)工作生活習(xí)慣，形成整齊劃一的團(tuán)隊(duì)精神。目的在于:形成良好的習(xí)慣和素質(zhì)，提升人的品質(zhì)，營(yíng)造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神。

6、6S可視化管理標(biāo)準(zhǔn)-安全(SECURITY):安全工作重于泰山，就是關(guān)注、預(yù)防、杜絕、消除一切不安全因素和現(xiàn)象，時(shí)時(shí)注意安全，刻刻不忘平安。目的在于:確保各項(xiàng)安全。

以上就是對(duì)6S可視化管理標(biāo)準(zhǔn)的介紹了，認(rèn)知6S管理的定位　了解6S管理的實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容 　學(xué)會(huì)如何進(jìn)行6S管理推進(jìn)的過(guò)程控制 　掌握有效推行6S管理的工具 　學(xué)會(huì)如何進(jìn)行目視管理 　認(rèn)知6S管理與其他管理的關(guān)系，從而更好的服務(wù)于工業(yè)管理等等。

文章來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，版權(quán)歸作者所有，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除！