精益生產(chǎn)輔導(dǎo)培訓(xùn)。精益生產(chǎn)作為一種管理哲學(xué)，已經(jīng)被廣泛應(yīng)用，企業(yè)通過實施精益生產(chǎn)，使企業(yè)競爭力提高，讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，所以每年實施精益生產(chǎn)的企業(yè)越來越多。那精益生產(chǎn)管理是如何輔導(dǎo)的呢？

精益生產(chǎn)輔導(dǎo)培訓(xùn)如何做：

1.提高思想認識

●實施精益生產(chǎn)發(fā)揮員工的作用是關(guān)鍵。加強全員的精益管理意識的教育和培訓(xùn)，操作層的普通工人。培訓(xùn)內(nèi)容包括：競爭的情況、浪費觀念、拉動生產(chǎn)、5S、團隊改善、全員的設(shè)備管理、質(zhì)量管理等內(nèi)容。

2.成立項目領(lǐng)導(dǎo)和項目推行小組：

●這一步是要建立一個精益生產(chǎn)組織。有的叫改善組織，總經(jīng)理是精益組織的負責(zé)人，有的企業(yè)也把工廠負責(zé)的副總經(jīng)理列為負責(zé)人，組織包括生產(chǎn)管理部門、制造部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、品質(zhì)部門的等相關(guān)部門的主管，確立負責(zé)人的改善職責(zé)。

3.結(jié)合自身做好精益生產(chǎn)工作方法:提高思想認識,成立項目領(lǐng)導(dǎo)和項目推行小組。

4.提高思想認識,強化組織領(lǐng)導(dǎo): 實施精益生產(chǎn)發(fā)揮員工的作用是關(guān)鍵。

5.加強全員的精益管理意識的教育和培訓(xùn)，促進企業(yè)全體人員轉(zhuǎn)變思想觀念,增...

6.成立項目領(lǐng)導(dǎo)和項目推行小組: 這一步是要建立一個精益生產(chǎn)組織。有的企業(yè)把這個小組叫精益生產(chǎn)委員會,有的叫改善組織。

精益生產(chǎn)管理是企業(yè)發(fā)展必備的有力武器，是提升企業(yè)整體實力的必由之路。我國企業(yè)在發(fā)展精益生產(chǎn)管理的趨勢是：具有巨大的運用和提升空間，我們應(yīng)在徹底吃透其理論精髓的基礎(chǔ)之上盡快實施并不斷革新，使其從理論到應(yīng)用全面的實現(xiàn)本土化。

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