現(xiàn)場5S管理與GPM的關(guān)系。5S管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理的一種基礎(chǔ)方法，5S能夠幫助企業(yè)建立安全、舒服、明亮的工作環(huán)境，培養(yǎng)和提升員工的工作技能和工作習(xí)慣，引導(dǎo)并確保所有員工都充滿熱情地發(fā)現(xiàn)并降低損失，從而構(gòu)筑全員參與與持續(xù)改善的強(qiáng)勢文化氛圍。

而GMP是一套適用于制藥、食品等行業(yè)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，要求企業(yè)從原料、人員、設(shè)施設(shè)備、生產(chǎn)過程、包裝運(yùn)輸、質(zhì)量控制等方面按國家有關(guān)法規(guī)達(dá)到衛(wèi)生質(zhì)量要求，形成一套可操作的作業(yè)規(guī)范幫助企業(yè)改善企業(yè)衛(wèi)生環(huán)境，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的問題，加以改善。

簡要的說，GMP要求制藥、食品等生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)具備良好的生產(chǎn)設(shè)備，合理的生產(chǎn)過程，完善的質(zhì)量管理和嚴(yán)格的檢測系統(tǒng)，確保產(chǎn)品質(zhì)量(包括食品安全衛(wèi)生等)符合法規(guī)要求。

5S管理原則：

常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律：

整理，區(qū)分物品的用途，清除多余的東西

整頓，物品分區(qū)放置，明確標(biāo)識，方便取用

清掃，清除垃圾和污穢，防止污染

清潔，環(huán)境潔凈制定標(biāo)準(zhǔn)，形成制度

素養(yǎng)，養(yǎng)成良好習(xí)慣，提升人格修養(yǎng)

5S管理與GMP的關(guān)系：

5S管理材料：使用整理(要與不要)的手段與整頓(識別系統(tǒng))的觀念可達(dá)到

1、減少庫存，增加資金周轉(zhuǎn)率2、先進(jìn)先出，減少呆廢料3、明確管理責(zé)任

5S管理目的：使用整理的手段與整頓的觀念可達(dá)到1、明確管理責(zé)任

2、提高生產(chǎn)效率3、提高管理水平

5S文件管理：1、提高文件作業(yè)效率 2、減少浪費，節(jié)省空間 3、合理化

4、清掃根源

GMP：ISO9000

GMP材料：使用物料管制程序，配合識別系統(tǒng)，可達(dá)到

1、控制不合格材料2、使材料易于追溯3、明確管理責(zé)任

GMP目的：質(zhì)量檢查、現(xiàn)場管理等控制程序及追溯性，使用各項控制程序及識別系統(tǒng)，可達(dá)到

1、明確管理責(zé)任

2、維持過程品質(zhì)的穩(wěn)定性3、提高現(xiàn)場管理水平

GMP文件管理：1、提高文件作業(yè)效率2、標(biāo)準(zhǔn)化

3、制度化

5S與GMP同一目標(biāo)：

1、提高企業(yè)整體管理水平

2、養(yǎng)成上下一體，守紀(jì)律，守標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣

3、所有安全工作的保證都離不開職工素養(yǎng)和責(zé)任心的自我提升。

以上就是對6S管理與GMP的介紹了，所以故6S、GMP實際上都屬于IS09000的范疇，也是提高企業(yè)的各項管理水平的手段，二者之間無任何沖突，而是相互補(bǔ)充，相互得益!

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