女邻居丰满的奶水完整_在线日韩免费视频精品_99视频热这里只有精品免费_欧美日韩国产综合乱_一女被二男吃奶动态图_深爱五月激情_开心五月综合亚洲_亚洲真人无码永久在线后宫_清纯唯美亚洲_日韩无码人妻天天操

重慶5s管理咨詢

精益知識

聯(lián)系我們

電話:400-023-2339

手機:133-2027-1718

郵箱:yeslean@126.com

網(wǎng)址:atiycd.cn

地址:重慶市渝北區(qū)兩港大道188號國盛.IEC 5幢1單元4F-3


呂梁6S管理咨詢公司

您當前的位置 : 首 頁 > 精益知識 > 5S/6S管理

呂梁6S管理咨詢公司

2023-01-06

呂梁6S管理咨詢公司呂梁6S管理咨詢公司就選精卓6S管理對于企業(yè)來說已經(jīng)不再是什么陌生的事務(wù),絕大多數(shù)的企業(yè)都或多或少的開展過6S相關(guān)活動,可以說6S管理已經(jīng)稱為當今企業(yè)的日常管理活動,6S對于生產(chǎn)制造型企業(yè)尤為重要。那呂梁6S管理咨詢公司如何選呢?為什么選擇精卓咨詢呢?


【精卓6S管理服務(wù)特色】


1).6S管理三現(xiàn)原則:現(xiàn)場、現(xiàn)實、現(xiàn)物;深入現(xiàn)場調(diào)研、出方案、帶團隊實戰(zhàn)出成效;


2).6S管理226法則:調(diào)研方案研究20%,知識傳遞培訓20%,現(xiàn)場實戰(zhàn)輔導60%;


3).6S管理現(xiàn)場診斷:沒有調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán),始終堅持實施咨詢前必須到現(xiàn)場診斷;


4).6S管理人才培養(yǎng):幫助企業(yè)培養(yǎng)各層級人才,幫助企業(yè)在6S管理上建立長效機制;


5).6S管理效果承諾:堅信“精益是因、卓越是果”的因果,每個客戶都將是精卓的名片和標桿。


【6S管理成功關(guān)鍵】


6S管理推行成功主要因素:


1).精卓6S顧問老師,手把手落地式咨詢輔導


2).精卓推行6S精細化管理的機制建立


6S管理


6S管理推行成功次要因素:


1).老板(或決策者)改革的意志堅定;


2).人財物的保障充分;


3).對顧問師的授權(quán)充分;


4).每次選定活動區(qū)域不能太大,保證使用材料到位;


5).活動設(shè)定的目標清晰,有相應(yīng)提案管理制度配合;


6).主管或班組長定期檢查,教育,高層領(lǐng)導持續(xù)定期抽查;


7).區(qū)域劃分明確、和責任人檢查落實到位;


8).各級領(lǐng)導重視,人員積極參與,高層全力支持的保障;


9).定期評價、評價制度的獎懲措施落實到位。


以上就是對呂梁如何選6S管理咨詢公司的相關(guān)介紹了,其實一家企業(yè)想要選擇一家可靠的6S管理咨詢公司并不難,選擇6S管理咨詢公司無非就是看這三點:師資能力、實戰(zhàn)經(jīng)驗、成果展示,每個咨詢公司都有自己的優(yōu)點,就比如精卓咨詢就比較擅長派駐管理咨詢師入駐企業(yè),讓管理咨詢師帶領(lǐng)企業(yè)通過5S/6S管理運動,迅速取得咨詢效果,咨詢項目以快速見效著稱。


文章來源于網(wǎng)絡(luò),版權(quán)歸作者所有,如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除!


精益管理

精益咨詢 快速報價

填好下面貴企業(yè)信息
咨詢方案 30分鐘內(nèi)會快速發(fā)送到您郵箱
(費用、流程、資料、案例等)

● 直撥專業(yè)顧問電話 快速詢價:133-2027-1718(劉老師)

標簽

本文網(wǎng)址:http://atiycd.cn/news/3842.html
上一篇:山西6S管理咨詢公司2023-01-06
下一篇:遼寧6S管理咨詢公司2023-01-06

最近瀏覽:

相關(guān)產(chǎn)品

相關(guān)新聞

聯(lián)系我們

f_phone.png  133-2027-1718

全國服務(wù)熱線:400-023-2339

業(yè) 務(wù) 部 電話:133-2027-1718

重慶市渝北區(qū)兩港大道188號國盛.IEC 5幢1單元4F-3



TPM管理咨詢TPM管理咨詢
  掃描關(guān)注我們  掃一掃 微信咨詢