企業(yè)為何需要做精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)？精益生產(chǎn)可以幫助企業(yè)更好的生產(chǎn)，所以如今越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始選擇精益生產(chǎn)，相信未來(lái)精益生產(chǎn)的前景會(huì)不可估量。要知道精益生產(chǎn)是對(duì)企業(yè)整體的一種提升，它著眼于消除企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中一切不產(chǎn)生價(jià)值的東西，包括動(dòng)作、庫(kù)存等等。那企業(yè)為何需要做精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)呢？

精益生產(chǎn)管理實(shí)施步驟：

第一步：現(xiàn)場(chǎng)5S活動(dòng)；

第二步：看板管理；

第三步：價(jià)值流分析；

第四步：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；

第五步：拉動(dòng)生產(chǎn)；

第六步：JIT生產(chǎn)；

第七步：均衡生產(chǎn)；

第八步：快速切換；

第九步：TPM管理；

第十步：持續(xù)改善。

企業(yè)為何需要精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)：

精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的意義和作用是：生產(chǎn)上零工時(shí)浪費(fèi)；品質(zhì)上零不良；庫(kù)存上零庫(kù)存；成本上零浪費(fèi)；設(shè)備上零故障；傳送上零滯留；安全上零災(zāi)害。

精益生產(chǎn)管理的的核心思想就是力求消除一切浪費(fèi)，追求盡善盡美，稱之為“世 界級(jí)制造技術(shù)的核心”。精益生產(chǎn)方式的優(yōu)越性不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)制造系統(tǒng)，同樣也上升到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、協(xié)作配套、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)以及經(jīng)營(yíng)管理等各個(gè)方面，上升到精益管理，它將成為21世紀(jì)標(biāo)準(zhǔn)的全球企業(yè)管理體系。

1、精益管理對(duì)于制造業(yè)而言，庫(kù)存量大幅下降，生產(chǎn)周期減短，質(zhì)量穩(wěn)定提高，各種資源等的使用效率提高，各種浪費(fèi)減少、生產(chǎn)成本下降，企業(yè)利潤(rùn)增加，同時(shí)員工士氣、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力、生產(chǎn)技術(shù)都在實(shí)施中得到提升，從而增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于服務(wù)行業(yè)而言，提升企業(yè)內(nèi)部流程效率，做到對(duì)顧客需求的快速反應(yīng)，可以縮短從顧客需求產(chǎn)生到實(shí)現(xiàn)的過(guò)程時(shí)間，大大提高了顧客的滿意度，從而穩(wěn)定和不斷擴(kuò)展市場(chǎng)占有率。

2、推行精益管理模式，對(duì)于促進(jìn)改革有非常重要的作用。首先，精益管理有利于實(shí)現(xiàn)兩個(gè)根本性的轉(zhuǎn)變。一方面精益管理的出發(fā)點(diǎn)就是強(qiáng)調(diào)顧客確定價(jià)值的顧客拉動(dòng)，而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本動(dòng)力是用戶的需求，另一方面，粗放型與集約型本質(zhì)的區(qū)別在于是否大限度地減少各種形式的浪費(fèi)，合理利用社會(huì)資源，提高整體效益。其次，精益管理有利于企業(yè)運(yùn)行模式的改革。第三，精益管理有利于企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略實(shí)施。當(dāng)然，推行精益管理模式中，需要注意以下問(wèn)題。

3、革新觀念，樹(shù)立精益意識(shí)。能有效地遏制 浪費(fèi)，提高資金運(yùn)用效率，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。加強(qiáng)對(duì)精益管理思維的學(xué)習(xí)研究。結(jié)合企業(yè)自身情況，按照精益思維原理進(jìn)行改進(jìn)和改造活動(dòng)，精益思維是精益管理的核心。推行精益管理模式應(yīng)循序漸進(jìn)。精益管理不是企業(yè)管理活動(dòng)的全部，它應(yīng)與企業(yè)的其他管理活動(dòng)相協(xié)調(diào)，同時(shí)，不同企業(yè)適宜的管理模式也不一樣，具體實(shí)施要因地制宜。

以上就是對(duì)企業(yè)為何需要做精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)的相關(guān)介紹了，車間想要做精益生產(chǎn)管理可以委托精卓精益生產(chǎn)管理公司服務(wù)的好處就是能夠快速的“進(jìn)入正確軌道”，縮短自行摸索的時(shí)間，盡管要付出一定的投資，但回報(bào)收益與投入相比還是十分可觀的。

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