7S現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)培訓(xùn)。7S管理是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全（safety）和節(jié)約（save）這7個(gè)詞的縮寫”因?yàn)檫@7個(gè)詞日語(yǔ)和英文中的第一個(gè)字母都是。開(kāi)展以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約為內(nèi)容的活動(dòng)“7S活動(dòng)是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)活動(dòng)“它有助于消除企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中可能面臨的各類不良現(xiàn)象”7S活動(dòng)在推行過(guò)程中。通過(guò)開(kāi)展整理、整頓、清掃等基本活動(dòng)，使之成為制度性的清潔。從而提高員工的職業(yè)素養(yǎng)，7S活動(dòng)對(duì)企業(yè)的作用是基礎(chǔ)性的，7S活動(dòng)是環(huán)境與行為建設(shè)的管理文化，它能有效解決工作場(chǎng)所凌亂、無(wú)序的狀態(tài)，有效提升個(gè)人行動(dòng)能力與素質(zhì)。那么7S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)該如何做呢？現(xiàn)場(chǎng)7S管理培訓(xùn)有什么作用呢？

7S管理培訓(xùn)目的：

1．改善和提高企業(yè)形象；

2．促成效率的提高；

3．改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率；

4．減少直至消除故障，保障品質(zhì)；

5．保障企業(yè)安全生產(chǎn)；

6．降低生產(chǎn)成本；

7．改善員工精神面貌，使組織活力化；

8．縮短作業(yè)周期，確保交貨期。

現(xiàn)場(chǎng)7S管理培訓(xùn)誤區(qū)：

誤區(qū)1——我們公司已經(jīng)做過(guò)7S了；

誤區(qū)2——7S就是把現(xiàn)場(chǎng)搞干凈；

誤區(qū)3——7S活動(dòng)看不到經(jīng)濟(jì)效益；

誤區(qū)4——工作太忙，沒(méi)有時(shí)間做7S；

誤區(qū)5——我們是搞技術(shù)的，做7S是浪費(fèi)時(shí)間；

誤區(qū)6——我們這個(gè)行業(yè)不可能做好7S；

誤區(qū)7——我們的員工素質(zhì)差，搞不好7S。

7S管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)容：

1.7S管理培訓(xùn)-整理：增加作業(yè)面積；物流暢通、防止誤用等。

2.7S管理培訓(xùn)-整頓：工作場(chǎng)所整潔明了，一目了然，減少取放物品的時(shí)間，提高工作效率，保持井井有條的工作秩序區(qū)。

3.7S管理培訓(xùn)-清掃：清除現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臟污、清除作業(yè)區(qū)域的物料垃圾。

4.7S管理培訓(xùn)-清潔：使整理、整頓和清掃工作成為一種慣例和制度，是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)，也是一個(gè)企業(yè)形成企業(yè)文化的開(kāi)始。

5.7S管理培訓(xùn)-素養(yǎng)：通過(guò)素養(yǎng)讓員工成為一個(gè)遵守規(guī)章制度，并具有一個(gè)良好工作素養(yǎng)習(xí)慣的人

6.7S管理培訓(xùn)-安全：保障員工的人身安全，保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進(jìn)行，同時(shí)減少因安全事故而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。

7.7S管理培訓(xùn)-節(jié)約：就是對(duì)時(shí)間、空間、能源等方面合理利用，以發(fā)揮它們的很大效能，從而創(chuàng)造一個(gè)高效率的，物盡其用的工作場(chǎng)所。

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