現(xiàn)場7S管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。7S管理是強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理的一種有效手段。我們常說7S管理是幫助企業(yè)強(qiáng)身健體、增強(qiáng)抵抗力的一種基本功。 只有練好這項基本功，企業(yè)的安全保障能力、成本管控能力、管理改善能力增強(qiáng)了，企業(yè)的“身體素質(zhì)”好了，企業(yè)才能在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地。那么企業(yè)為什么要找市面上的7S管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來做好7S管理呢？7S管理到底有多大的魔力很多企業(yè)都在推行7S管理培訓(xùn)呢？那么下面我們就來看看7S管理培訓(xùn)為什么對企業(yè)來說非常的重要呢？

7S現(xiàn)場管理輔導(dǎo)基本內(nèi)容：

1、76S全程輔導(dǎo)；

2、7S現(xiàn)場調(diào)研與前期策劃；

3、7S推行組織建立；

4、7S活動計劃建立；

5、7S活動宣傳與教育建立；

6、樣板區(qū)7S作戰(zhàn)；

7、7S督導(dǎo)師團(tuán)隊訓(xùn)練；

8、參觀通道線整體規(guī)劃；

9、7S項目全面展開；

10、 現(xiàn)場目視化管理的實(shí)施；

11、看板管理專項；

12、考核評比；

13、 改善實(shí)施；

14、巡回診斷；

15、 實(shí)施檢討等導(dǎo)入；

16、 實(shí)施推動制度導(dǎo)入；

17、制度標(biāo)準(zhǔn)化；

18、 7S活動延伸；

19、 7S成果發(fā)表及總結(jié)。

現(xiàn)場7S管理輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)意義：

1、7S管理輔導(dǎo)改善和提高企業(yè)形象。

2、7S管理輔導(dǎo)提高生產(chǎn)效率。

3、7S管理輔導(dǎo)改善零件在庫周轉(zhuǎn)率。

4、7S管理輔導(dǎo)減少故障,保障品質(zhì)。

5、7S管理輔導(dǎo)保證企業(yè)安全生產(chǎn)。

6、7S管理輔導(dǎo)降低生產(chǎn)成本。

7、7S管理輔導(dǎo)改善員工精神面貌,使組織具有動。

8、7S管理輔導(dǎo)縮短作業(yè)周期，確保交貨期。

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