玻璃企業(yè)精益TPM管理咨詢(xún)。TPM管理咨詢(xún)（Management Consulting），管理咨詢(xún)是具有豐富的TPM管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并且掌握了咨詢(xún)技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè)，是TPM管理咨詢(xún)?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè)，并且和企業(yè)的管理人員密切結(jié)合，應(yīng)用科學(xué)的方法，找出企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備管理存在的主要問(wèn)題，進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析，查出存在問(wèn)題的原因，提出切實(shí)可行的改善方案，進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施方案，以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為過(guò)程，全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維修管理體系。那玻璃企業(yè)精益TPM管理如何培訓(xùn)呢？

玻璃企業(yè)精益TPM管理咨詢(xún)內(nèi)容：

1) TPM理念/方法/工具培訓(xùn)；

2) 成立TPM改善組織和改善重點(diǎn)；

3) 建立自主維護(hù)TPM體制；

4) 建立TPM點(diǎn)檢及潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)；

5) 建立TPM定期保養(yǎng)制度；

6) 建立TPM備件控制方案。

玻璃企業(yè)精益TPM管理咨詢(xún)意義:

1) TPM管理咨詢(xún)改進(jìn)維護(hù)體制；

2) TPM管理咨詢(xún)建立設(shè)備維護(hù)制度；

3) TPM管理咨詢(xún)減少設(shè)備損失；

4) TPM管理咨詢(xún)延長(zhǎng)設(shè)備壽命；

5) TPM管理咨詢(xún)提升設(shè)備綜合效率；

6) TPM管理咨詢(xún)降低設(shè)備折舊成本；

7) TPM管理咨詢(xún)提升設(shè)備管理技能。

玻璃企業(yè)精益TPM管理培訓(xùn)：

一、TPM管理咨詢(xún)準(zhǔn)備階段

1.TPM引進(jìn)宣傳和人員培訓(xùn) 按不同層次進(jìn)行不同的培訓(xùn)；

2.建立TPM推進(jìn)機(jī)構(gòu) 成立各級(jí)TPM推進(jìn)委員會(huì)和專(zhuān)業(yè)組織；

3.制定TPM基本方針和目標(biāo) 提出基準(zhǔn)點(diǎn)和設(shè)定目標(biāo)結(jié)果；

4.制定TPM推進(jìn)總計(jì)劃。

二、TPM管理咨詢(xún)引進(jìn)實(shí)施階段

5.制定提高設(shè)備綜合效率的措施 選定設(shè)備，由專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)小組協(xié)助改；

6.建立自主維修程序；

7.做好維修計(jì)劃；

8.提高操作和維修技能的培訓(xùn)；

9.建立設(shè)備初期的管理程序。

三、TPM管理咨詢(xún)鞏固階段

10.總結(jié)提高,全面推行TPM 總結(jié)評(píng)估，找差距，制定更高目標(biāo)。

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