煤礦企業(yè)6S精細(xì)化管理培訓(xùn)應(yīng)該如何做？6S管理是為了打造一個(gè)舒適、明亮、整潔、安全的工作環(huán)境。6s能提升人的品質(zhì)、優(yōu)化人文環(huán)境。能夠騰出時(shí)間，減少尋求東西的時(shí)間，創(chuàng)造井井有條的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境，激發(fā)工作熱情。6S現(xiàn)場(chǎng)管理能全面提高員工的素質(zhì)6S管理目的是提高員工的素質(zhì);實(shí)施的要訣之一是全員參與，只有現(xiàn)代化的員工，才能造就現(xiàn)代化的企業(yè)。那煤礦企業(yè)6S精細(xì)化管理培訓(xùn)應(yīng)該如何做呢？

煤礦企業(yè)6S精細(xì)化管理培訓(xùn)：

6S管理-整理（SEIRI）　將工作場(chǎng)所中任何物品區(qū)分為必要的與不必要的，必要的留下來(lái)，不必要的物品徹底清除。

6S管理-整頓（SEITON）　必要的東西分門(mén)別類(lèi)依規(guī)定的位置，擺放整齊，明確數(shù)量加一標(biāo)示。

6S管理-清潔（SEIKETSU）將上面的3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果。

6S管理-清掃（SEISO）將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見(jiàn)與看不見(jiàn)的地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。

6S管理-素養(yǎng)（SHITSUKE）從養(yǎng)成好習(xí)慣，依規(guī)定行事，培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神。

6S管理-煤礦企業(yè)6S精細(xì)化管理培訓(xùn)意義：

6S管理是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）六個(gè)項(xiàng)目，因前5個(gè)內(nèi)容的日文羅馬標(biāo)注發(fā)音和后一項(xiàng)內(nèi)容（安全）的英文單詞都以“S”開(kāi)頭，所以簡(jiǎn)稱6S。

1、6S是零缺陷的基礎(chǔ)

堅(jiān)持6S活動(dòng)的工作現(xiàn)場(chǎng)，大家會(huì)發(fā)現(xiàn)：

①.環(huán)境整潔有序，異常一目了然；

②.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔；

③.產(chǎn)品生產(chǎn)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；

⑤.機(jī)械設(shè)備正常使用保養(yǎng)，次品產(chǎn)生率極低。

由于6S是秩序化、規(guī)范化的保證，完全可以避免違反操作規(guī)定的行為。所以很多企業(yè)把6S當(dāng)成企業(yè)成功的法寶，是產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷的基礎(chǔ)。

2、6S是企業(yè)節(jié)約的能手

隨著市場(chǎng)竟?fàn)幍募ち?，各個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品形象與質(zhì)量日趨相同。在這種情況下，誰(shuí)的成本越低，誰(shuí)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力就越強(qiáng)，誰(shuí)就有生存下去的可能。而6S可以有效幫助企業(yè)節(jié)約空間與消耗成本，成為企業(yè)的很佳助手。

3、6S是高效率的前提

在生活中，我們一定曾有過(guò)這樣的體驗(yàn)，當(dāng)我們急著要使用一樣?xùn)|西時(shí)，卻一時(shí)想不起放在哪里了，只能東翻西找，但是還是有可能沒(méi)找到。等過(guò)幾天我們不需要它了，它又冒了出來(lái)。而不需要的東西卻到處都是，經(jīng)常做“無(wú)用功”，影響工作時(shí)的心情和效率。這些情況發(fā)生的原因就是因?yàn)槲覀兊?S工作沒(méi)做好。

4、提升員工歸屬感

6S活動(dòng)的實(shí)施，還可以提升員工的歸屬感，使員工成為有較高素養(yǎng)的員工。在干凈、整潔的環(huán)境中工作，員工的尊嚴(yán)和成就感可以得到一定程度的滿足。由于6S要求進(jìn)行不斷的改善，因而可以增強(qiáng)員工進(jìn)行改善的意愿，使員工更愿意為6S工作現(xiàn)場(chǎng)付出愛(ài)心和耐心，進(jìn)而培養(yǎng)“工廠就是家”的感情。

5、保障安全

降低安全事故發(fā)生的可能性，這是很多企業(yè)特別是制造加工類(lèi)企業(yè)一直尋求的重要目標(biāo)之一。6S的實(shí)施，可以使工作場(chǎng)所顯得寬敞明亮。地面上不隨意擺放不應(yīng)該擺放的物品，通道比較通暢，各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。另外，6S活動(dòng)的長(zhǎng)期實(shí)施，可以培養(yǎng)工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，這樣也會(huì)減少安全事故的發(fā)生。

6、保障品質(zhì)

產(chǎn)品品質(zhì)保障的基礎(chǔ)在于做任何事情都有認(rèn)真的態(tài)度，杜絕馬虎的工作態(tài)度。實(shí)施6S就是為了消除工廠中的不良現(xiàn)象，防止工作人員馬虎行事，這樣就可以使產(chǎn)品品質(zhì)得到可靠的保障。例如，在一些生產(chǎn)數(shù)碼相機(jī)的廠家中，對(duì)工作環(huán)境的要求是非?？量痰?，空氣中若混入灰塵就會(huì)造成數(shù)碼相機(jī)品質(zhì)下降，因此在這些企業(yè)中實(shí)施6S尤為必要。

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