生產(chǎn)車(chē)間6S管理培訓(xùn)方法。6S管理不只是一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的面子工程，是有比較深的內(nèi)涵的?，F(xiàn)代的企業(yè)都會(huì)把6S管理作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)抓，但是大部分都是推行了半天，從而弄的無(wú)功而返，但是現(xiàn)在推行6S管理工作就變得非常簡(jiǎn)單了，6S管理咨詢(xún)是企業(yè)推行6S管理工作很簡(jiǎn)單的一種方式了，也是很為普遍的，為企業(yè)導(dǎo)入6S培訓(xùn)工作也是為企業(yè)員工灌輸6S管理知識(shí)的一種簡(jiǎn)單方式。那么生產(chǎn)車(chē)間6S管理培訓(xùn)應(yīng)該如何做呢？生產(chǎn)車(chē)間6S管理培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)又是怎樣的呢？

生產(chǎn)車(chē)間6S管理主管職責(zé)：

1、全力支持與推行6S；

2、參加有關(guān)6S教育訓(xùn)練，吸收6S技巧；

3、研讀6S活動(dòng)相關(guān)書(shū)籍，搜集廣泛資料；

4、部門(mén)內(nèi)6S之宣導(dǎo)；

5、規(guī)劃部門(mén)內(nèi)工作區(qū)域之整理、定位工作；

6、依6S規(guī)定，全面做好賣(mài)場(chǎng)管理作業(yè)；

7、協(xié)助部屬克服6S之障礙與困難點(diǎn)；

8、熟讀[關(guān)于6S的實(shí)施方法]并向部屬解釋?zhuān)?/p>

9、進(jìn)行考核評(píng)分工作；

10、6S評(píng)分缺點(diǎn)之改善和申述；

11、督促所屬執(zhí)行定期之清掃點(diǎn)檢；

12、上班后之點(diǎn)名與服裝儀容清查。

生產(chǎn)車(chē)間6S管理培訓(xùn)：

6S管理-整理

(1) 高庫(kù)位的貨物上不許存在飄掛物（纏繞膜、繃帶等）。

(2) 貨架上的貨物放置應(yīng)遵從如下原則：同一類(lèi)型或同一項(xiàng)目的貨物集中放置；重量按照由重到輕的次序；取用頻次由多到少。

(3) 同一種零件只有一個(gè)非整包裝。

(4) 破損的包裝應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)或者更換。

(5) 托盤(pán)中除存儲(chǔ)物品外不得有任何雜物。

(6) 區(qū)域內(nèi)不得存放非本區(qū)域的貨物。

(7) 消防區(qū)域內(nèi)無(wú)雜物。

6S管理-整頓

(1) 各區(qū)域中貨物占用的托盤(pán)必須平行、同向碼放，不得歪斜排列。

(2) 碼放在托盤(pán)上的貨物，原則上不允許超出托盤(pán)，貨物碼放應(yīng)整齊，不許斜放。

(3) 同一托盤(pán)中的同一種貨物要碼放在一起，并且確保有一箱的標(biāo)識(shí)沖外。

(4) 一層（含）以上庫(kù)位上的木托盤(pán)朝向通道的部分，應(yīng)部分超出貨架橫梁，確保木托盤(pán)均衡的壓在貨架上。

(5) 所有包裝不得敞口放置，已經(jīng)拆開(kāi)使用的包裝必須封閉(膠帶)。

(6) 通道中備料暫存物料的托數(shù)原則上為4托，不允許超過(guò)5托，且暫存的物料需靠通道的一頭碼放。

6S管理-清掃。

(1) 存儲(chǔ)的貨物干凈無(wú)灰塵、水漬等。

(2) 地面無(wú)散落的零件及廢紙、包裝、膠帶等垃圾。

(3) 消防器材整齊潔凈

6S管理-清潔

(1) 現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)工具必須定位、定人管理，并按時(shí)清潔保養(yǎng)。(2) 現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)工具使用完必須及時(shí)歸位。

6S管理-素養(yǎng)

(1) 工服、工帽穿戴整齊，符合公司要求。

(2) 遵守《倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》的各項(xiàng)規(guī)章制度。

(3) 注意節(jié)電節(jié)水。

6S管理-安全

(1) 除正常工作接觸的相關(guān)人員外，要杜絕其他閑散人員在倉(cāng)庫(kù)中逗留。

(2) 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火。

(3) 倉(cāng)庫(kù)中的電器要嚴(yán)格按照使用規(guī)范進(jìn)行操作，不準(zhǔn)私自接電線和使用電器用品。

(4) 每日下班前要認(rèn)真檢查需要關(guān)閉的電器是否關(guān)閉，倉(cāng)門(mén)是否上鎖。

(5) 每周檢查消火栓、滅火器，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理。

文章來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，版權(quán)歸作者所有，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除！