精益化生產(chǎn)管理培訓(xùn)。伴隨著社會(huì)分工越來越細(xì)和專業(yè)化程度越來越高，實(shí)施精益化管理已經(jīng)成為企業(yè)做大做強(qiáng)的根本途徑，同時(shí)也是企業(yè)徹底實(shí)現(xiàn)“精益企業(yè)”的必由之路。精益化管理是企業(yè)為適應(yīng)集約化和規(guī)模化的生產(chǎn)方式，建立目標(biāo)細(xì)分、標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分、任務(wù)細(xì)分、流程細(xì)分、實(shí)施精 確計(jì)劃、精 確決策、精 確控制、精 確考核的一種科學(xué)管理模式。

精益化管理活動(dòng)的核心是什么?

精益化管理活動(dòng)的核心是：低成本、零浪費(fèi)和持續(xù)改進(jìn)。

低成本：精益化管理強(qiáng)調(diào)整個(gè)價(jià)值流程的成本管理觀念，而非傳統(tǒng)的生產(chǎn)成本觀念。因此，低成本是指以客戶價(jià)值為拉動(dòng)，通過提高效率、杜絕浪費(fèi)、提高質(zhì)量以及在不增加投入前提下增加產(chǎn)能等方式實(shí)現(xiàn)價(jià)值流程的成本降低，而不是一味降低生產(chǎn)過程中的料、工、費(fèi)。實(shí)際上，精益化管理認(rèn)為一味擠壓生產(chǎn)過程中的料工費(fèi)實(shí)現(xiàn)成本降低，對(duì)客戶價(jià)值和高質(zhì)量都是致命的傷害。

零浪費(fèi)：即徹底消除浪費(fèi)。在精益化管理中，浪費(fèi)一詞有其特殊含義——是指任何干擾人們高效工作的因素或任何不能給客戶帶來價(jià)值的作業(yè)。因此，精益化管理定義了 8 種浪費(fèi)：缺陷浪費(fèi)、產(chǎn)品過剩浪費(fèi)、運(yùn)輸浪費(fèi)、等待浪費(fèi)、庫存浪費(fèi)、行動(dòng)浪費(fèi)、流程浪費(fèi)、人才浪費(fèi)。

持續(xù)改進(jìn)：是按照客戶價(jià)值訴求、降低成本和消除浪費(fèi)、提高質(zhì)量的要求，對(duì)開展的各個(gè)精益化項(xiàng)目進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化的活動(dòng)。持續(xù)改進(jìn)是一個(gè)長期、持續(xù)、動(dòng)態(tài)地精益求精的過程，強(qiáng)調(diào)從量變到質(zhì)變。實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)是建立“標(biāo)準(zhǔn)化操作”，從精益項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)就建立基準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上，每完成一個(gè)改進(jìn)周期，該基準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)都相應(yīng)地提高到一個(gè)新的高度;持續(xù)改進(jìn)過程正是在此動(dòng)態(tài)的基準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量下實(shí)現(xiàn)的。由此才能達(dá)到“完美”目標(biāo)。

精益化管理思維的五大原則是什么?

精益化管理價(jià)值觀：精益生產(chǎn)認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)值需由用戶來確定，價(jià)值只有滿足特定的用戶需求才有存在的意義。

精益化管理價(jià)值流：是指從原材料到成品賦予價(jià)值的全部活動(dòng)。識(shí)別價(jià)值流是精益生產(chǎn)的起步點(diǎn)，并按照用戶立場(chǎng)尋求全過程的整體很佳狀態(tài)。

精益化管理流動(dòng)：精益生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)要求各個(gè)創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)需要流動(dòng)起來，強(qiáng)調(diào)的是動(dòng)。

精益化管理拉動(dòng)：拉動(dòng)生產(chǎn)亦即按用戶需求拉動(dòng)生產(chǎn)，而不是把產(chǎn)品強(qiáng)行推給用戶。

精益化管理盡善盡美：用盡善盡美的價(jià)值創(chuàng)造過程為用戶提供盡善盡美的價(jià)值。盡善盡美是難以達(dá)到的，但對(duì)盡善盡美的持續(xù)追求，將造就一個(gè)永遠(yuǎn)充滿活力、 不斷進(jìn)步的企業(yè)。

精益化管理工作開展要以精益創(chuàng)新項(xiàng)目活動(dòng)為載體，以目標(biāo)為導(dǎo)向，以管理為基礎(chǔ)，以本職為基點(diǎn)，以職責(zé)為界限，做基礎(chǔ)的、系 統(tǒng)的管理工作，運(yùn)用精益管理工具與方法，對(duì)已有的工作進(jìn)行改進(jìn)， 持續(xù)提升工作質(zhì)量等等。

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