電話:400-023-2339
手機(jī):133-2027-1718
郵箱:yeslean@126.com
網(wǎng)址:atiycd.cn
地址:重慶市渝北區(qū)兩港大道188號(hào)國(guó)盛.IEC 5幢1單元4F-3
5S管理:即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE),又被稱為五常法則。7S現(xiàn)場(chǎng)管理法:(整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 安全 節(jié)約)。8S現(xiàn)場(chǎng)管理法:( 在7S基礎(chǔ)上加上學(xué)習(xí))。
一、5S管理考核細(xì)則:
1、【貨物、物料】
a.貨物應(yīng)按規(guī)定整齊堆碼。
b.必須有醒目規(guī)范的標(biāo)識(shí)。
c物品存放的地面區(qū)域應(yīng)有防潮措施(后勤領(lǐng)料庫(kù));
2、【窗戶】
a.玻璃窗應(yīng)干凈、無(wú)污跡。
b.所有玻璃窗戶應(yīng)完好無(wú)破裂。
c.窗臺(tái)潔凈、無(wú)塵,窗臺(tái)上不應(yīng)放置任何物品。
3、【地面】
a.地面無(wú)落地電線、電纜。
b地面無(wú)煙頭、無(wú)膠帶、無(wú)塵、積水。
c.各種可移動(dòng)的物件都已定置,無(wú)超出5S 線。
d.配件、包裝物、道具應(yīng)視同存貨管理,不能作其它用處,如墊足、坐等。
4、【通道】
a.通道上應(yīng)有醒目的5S線安全標(biāo)識(shí)。
b.必須干凈、干燥、無(wú)污跡、無(wú)障礙物。
c.通道上必須無(wú)裸露電線或懸空電線,通道上照明燈能正常使用。
5、【卡板】
a.卡板必須整齊擺放。
b.卡板應(yīng)加以編號(hào)定置。
c.卡板上應(yīng)無(wú)塵、無(wú)損壞。
6、【消防器材】
a.消防器材保持外表清潔。
b.所有倉(cāng)庫(kù)必須配置適當(dāng)消防器材。
c.消防器材能正常使用(按月檢查)。
b.風(fēng)扇、電腦、打印機(jī)、飲水機(jī)等干凈、無(wú)塵。
二、5S管理考核細(xì)則適用范圍:
1.物流部:五金庫(kù)辦公室。
2.生產(chǎn)部:辦公室、貴賓更-衣室。
3.財(cái)務(wù)部:辦公室、保險(xiǎn)室、資料室。
4.總經(jīng)辦:總經(jīng)理室、副總辦公室、總工室、財(cái)務(wù)總監(jiān)室、總助室。
5.行政部:辦公室、機(jī)房室、會(huì)議室、洽談室、休息室、文印室、二樓洗手間、禮品室。
5S管理制度考核細(xì)則目的就是為了建立一個(gè)公正、公平、公開的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,促進(jìn)各部門切實(shí)抓好5S基礎(chǔ)管理工作,做好領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范作用,逐步提升管理整體水準(zhǔn)。
133-2027-1718
全國(guó)服務(wù)熱線:400-023-2339
業(yè) 務(wù) 部 電話:133-2027-1718
重慶市渝北區(qū)兩港大道188號(hào)國(guó)盛.IEC 5幢1單元4F-3
掃描關(guān)注我們 | 掃一掃 微信咨詢 |