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很多生產(chǎn)工廠都在推行TPM設(shè)備保全管理系統(tǒng),因?yàn)樽龉S企業(yè)的對(duì)設(shè)備的管理要求都比較高,費(fèi)用付出也很高,那么如何用TPM管理來(lái)提高設(shè)備的使用率呢?
TPM管理:就是以提高設(shè)備生產(chǎn)力為目標(biāo),將“改善設(shè)備容易發(fā)生故障的地方、減少設(shè)備保全及修理上的困難點(diǎn)”為核心的改良保全,加上以“設(shè)計(jì)不容易發(fā)生故障及容易進(jìn)行保全的設(shè)備”為核心的保全預(yù)防兩者結(jié)合起來(lái)的活動(dòng)。
TPM設(shè)備保全管理系統(tǒng):
TPM設(shè)備管理系統(tǒng)是一種全員參與的群眾性管理。它強(qiáng)調(diào)設(shè)備管理不只是設(shè)備使用和管理部門的事情,企業(yè)中的所有與設(shè)備有關(guān)的部門和人員都應(yīng)參與其中。
TPM設(shè)備管理系統(tǒng)是一種全過程的系統(tǒng)管理。TPM設(shè)備管理體系強(qiáng)調(diào)對(duì)設(shè)備的一生(從選型、使用和報(bào)廢)進(jìn)行管理,認(rèn)為設(shè)備的前期管理與后期管理密不可分,二者同等重要,決不可偏廢任何一方。
TPM設(shè)備管理系統(tǒng)是一種全方位的綜合管理。TPM設(shè)備管理體系強(qiáng)調(diào)設(shè)備管理工作有技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織三個(gè)方面的內(nèi)容,三者有機(jī)聯(lián)系、相互影響。
TPM設(shè)備管理改善目標(biāo):
提升設(shè)備管理能力:系統(tǒng)涵蓋設(shè)備檔案管理、報(bào)修、維修、保養(yǎng)、備件等功能模塊,提高設(shè)備管理能力,保障設(shè)備健康運(yùn)行。
降低設(shè)備管理成本:由傳統(tǒng)的紙質(zhì)管理模式轉(zhuǎn)為移動(dòng)化、電子化的管理模式,軟件簡(jiǎn)單易用,人機(jī)交互操作簡(jiǎn)便,扁平化頁(yè)面展現(xiàn)清晰,免維護(hù)等。
規(guī)范設(shè)備操作流程標(biāo)準(zhǔn):通過標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備報(bào)修、維修、點(diǎn)檢操作流程,嚴(yán)格日常操作流程管控,實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理人員日常行為的嚴(yán)謹(jǐn)合規(guī)。
設(shè)備數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn):數(shù)據(jù)自動(dòng)歸集建檔,形成設(shè)備、備件、人員等多維度分析,快速實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)檢索、分析、挖掘,為管理者進(jìn)行決策提供數(shù)據(jù)支撐。
減少設(shè)備維護(hù)成本:計(jì)劃保養(yǎng)、物聯(lián)監(jiān)控等平臺(tái)功能,減少人工,通過智能化的手段,在一定程度上提升了設(shè)備維護(hù)效能,減少了維護(hù)支出。
企業(yè)實(shí)施TPM設(shè)備保全管理系統(tǒng)還可以提升設(shè)備管理能力:系統(tǒng)涵蓋設(shè)備檔案管理、報(bào)修、維修、保養(yǎng)、備件等功能模塊,提高設(shè)備管理能力,保障設(shè)備健康運(yùn)行。降低設(shè)備管理成本,由傳統(tǒng)的紙質(zhì)管理模式轉(zhuǎn)為移動(dòng)化等。所以很多企業(yè)想降低設(shè)備管理成本,建議推行TPM設(shè)備保全管理系統(tǒng)。
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