6S管理咨詢哪家好?5S/6S管理在制造業(yè)實(shí)行了很多年，現(xiàn)在正在向物流、醫(yī)院、餐飲等服務(wù)業(yè)滲透，很多企業(yè)都想做6S管理，但是又不知道怎么選擇一家靠譜的6S管理公司，暫且不論怎么選擇一家靠譜的6S管理咨詢公司，就說(shuō)你企業(yè)想要做6S管理是不是存在下面這些問(wèn)題？先看看這些問(wèn)題在來(lái)說(shuō)怎么做好6S管理吧？

6S管理咨詢背景：

1、員工素質(zhì)管理不好做：?jiǎn)T工缺乏向，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)教育缺失、惡習(xí)漫天

2、企業(yè)無(wú)文化氛圍：公司管理文化缺失、團(tuán)隊(duì)干枯、員工浮躁

3、管理層有心無(wú)力：管理沒(méi)有方法，主要靠經(jīng)驗(yàn)管理、缺乏系統(tǒng)管理體系

4、設(shè)備故障頻發(fā)效能低：設(shè)備缺乏保養(yǎng)維護(hù)制度,故障頻發(fā)等,設(shè)備人員成天救火

5、員工士氣低落沒(méi)活力：錯(cuò)誤重復(fù)出現(xiàn)，防呆防錯(cuò)無(wú)方法、缺乏積極性及自勝創(chuàng)新意識(shí)

6、現(xiàn)場(chǎng)雜亂影響成本交期：環(huán)境臟亂差，通道擁堵,生產(chǎn)管理無(wú)序,管理人員成天救火

7、參觀體驗(yàn)差影響訂單成交：現(xiàn)場(chǎng)不規(guī)范，應(yīng)對(duì)大客戶驗(yàn)廠沒(méi)信心，影響訂單成交

8、浪費(fèi)嚴(yán)重影響目標(biāo)：空間、存效率、質(zhì)尋找等浪費(fèi)嚴(yán)重，交期缺乏保障

1).項(xiàng)目名稱：5S|6S|7S管理咨詢

2).輔導(dǎo)時(shí)間：3~6個(gè)月以上( 駐廠式 輔導(dǎo))

3).輔導(dǎo)方式：實(shí)地診斷+現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)+系統(tǒng)評(píng)價(jià)+持續(xù)改善

4).適合行業(yè)：十大行業(yè)（國(guó)企、央企有大量6S管理案列）

5).輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)：精卓咨詢顧問(wèn)機(jī)構(gòu)（100%全職專家團(tuán)隊(duì)）

*公司承諾：手把手落地式輔導(dǎo)，承諾效果創(chuàng)造實(shí)效！ 

其實(shí)一家企業(yè)想要選擇一家可靠的6S管理咨詢公司并不難，選擇6S管理咨詢公司無(wú)非就是看這三點(diǎn)：師資能力、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、成果展示，每個(gè)咨詢公司都有自己的優(yōu)點(diǎn)，就比如精卓咨詢就比較擅長(zhǎng)派駐管理咨詢師入駐企業(yè)，讓管理咨詢師帶領(lǐng)企業(yè)通過(guò)5S/6S管理運(yùn)動(dòng)，迅速取得咨詢效果，咨詢項(xiàng)目以快速見(jiàn)效著稱。

精卓咨詢?cè)?S/6S管理咨詢上更有特色，即幫助企業(yè)建立5S/6S管理組織，讓企業(yè)具備持續(xù)進(jìn)行5S/6S管理的組織能力，而不是管理咨詢師帶領(lǐng)企業(yè)進(jìn)行5S/6S管理運(yùn)動(dòng)，等管理咨詢師走后一段時(shí)間，企業(yè)又恢復(fù)老樣子。

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